The Agile Man-Month: Why Adding More Sprints to a Late Project Still Makes It Later
Langue : anglais
Edité par Independently published, 2025
- Livre broché
- Occasion

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- Titre
- The Agile Man-Month: Why Adding More Sprints to a Late Project Still Makes It Later
- Auteur
- Sharpe, Patrick
- Éditeur
- Independently published
- Année de publication
- 2025
- État de l'article
- As New
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 13 chiffres
- 9798263182649
- Série
- Livre 6 sur 11: Agile Delivery Mastery Series
The Agile Man-Month
Why Adding More Sprints to a Late Project Still Makes It Later
🚀 Agility was supposed to make software delivery simpler. So why does it so often feel like theater?
You’ve seen it before:
-
A “15-minute” daily stand-up that drags on for two hours.
-
A burn-down chart that descends beautifully on paper while chaos reigns in production.
-
Roadmaps that shimmer like mirages, always changing before you get there.
-
Zoom meetings that multiply faster than user stories.
-
And executives who return from a two-day Scrum class convinced they’ve become Agile gurus overnight.
Welcome to the world of Agile dysfunction. Welcome to The Agile Man-Month.
Inspired by a classic, reimagined for today
In 1975, Fred Brooks wrote The Mythical Man-Month and gave us the timeless law: “Adding manpower to a late project makes it later.”
Half a century later, the same dysfunctions persist — only now they’re wrapped in Agile jargon. Sprint velocity replaces man-months, ceremonies replace milestones, and digital boards replace Gantt charts. But the pain? It’s eerily familiar.
In this witty and insightful book, Patrick Sharpe shines a satirical spotlight on the rituals, metrics, and illusions that plague modern teams. Through sharp essays, relatable war stories, and sticky-note truths, he captures the comedy and tragedy of Agile life — and reminds us what agility was meant to be in the first place.
Inside, you’ll discover:
✔ Why daily stand-ups sit down, stretch out, and eventually collapse into status theater.
✔ How “velocity” becomes a number to hit, not a measure of progress.
✔ Why burn-down charts burn trust more than they burn work.
✔ How roadmap mirages keep organizations marching toward nowhere.
✔ The perils of feature factories, culture cloning, and cargo cult Agile.
✔ Why coaches without compasses, executives with certificates, and framework evangelists keep teams spinning in circles.
✔ And dozens more humorous, painful, and instantly recognizable truths about modern Agile delivery.
Who should read this book?
-
Scrum Masters and Agile Coaches who need a mirror — and maybe a laugh — to reframe their work.
-
Developers, testers, and team members who have lived through sprint creep, Jira black holes, and Zoom fatigue.
-
Managers and executives who are tired of hearing “we’re Agile” while wondering why nothing is shipping.
-
Anyone in tech who has ever asked: “Are we practicing Agile… or just acting like it?”
Why you’ll love it
-
Entertaining and honest: A satirical take that entertains while revealing hard truths.
-
Deeply relatable: If you’ve worked in Agile, you’ll laugh, wince, and nod along.
-
Constructive: Beneath the humor lies clarity — agility isn’t about ceremonies, it’s about outcomes.
-
Timely: From Zoom fatigue to AI hype, it captures today’s Agile struggles.
A book that makes dysfunction visible.
Agility was never meant to be a checklist of rituals or a pile of sticky notes. It was meant to be a mindset — adaptability, focus, and delivery. But somewhere along the way, we lost the plot.
This book doesn’t preach. It doesn’t hand you another framework. Instead, it holds up a mirror to the absurdities, so you can laugh at them, recognize them faster, and move past them.
📖 The Agile Man-Month is the book for every professional who has lived through late-night sprint crunches, shifting deadlines, or endless “beta” releases — and wants to cut through the noise to what matters most.
👉 Don’t just survive Agile. See it clearly. Own it. Fix it.
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« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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