Anger in the Workplace : Understanding the Causes of Aggression and Violence
Langue : anglais
Edité par Bloomsbury Publishing USA, 1994
- Livre relié
- Occasion

Vendeur : Better World Books Ltd, Dunfermline, Royaume-UniBetter World Books Ltd
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- Titre
- Anger in the Workplace : Understanding the Causes of Aggression and Violence
- Auteur
- Allcorn, Seth
- Éditeur
- Bloomsbury Publishing USA
- Année de publication
- 1994
- État de l'article
- Good
- Reliure
- Couverture rigide
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 089930897X
- ISBN à 13 chiffres
- 9780899308975
- Poids de l'article
- 1,003 livre
- Dimensions
- N/A
The book defines anger and aggression by synthesizing biological, psychological, and social perspectives. The social acceptability of anger and the fear that it interferes with judgement and results in aggression are discussed. Sex and gender-based differences in the experience of and expression of anger and aggression are explored. Learning to cope with anger is discussed. If feeling angry is not avoided then owning one's anger, thinking it through, and acting upon it constructively are important. Anger and aggression can contribute to innovation and productivity. The workplace is, however, a contributor to feeling angry because it promotes feelings of helplessness, persecution, alienation, and worthlessness. Hierarchical organization, power and authority relations, leadership styles, and organizational culture contribute to the development of these feelings. Desires for attachment and the fear of abandonment and desires for autonomy and fear of engulfment in the workplace must be managed to avoid anger. The book concludes by reviewing the relationship between anger and organizational dynamics.
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À propos de l’auteur
SETH ALLCORN is Associate Dean for Fiscal Affairs at the Stritch School of Medicine, Loyola University of Chicago. He is Executive Director of the International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations. Among his many publications are Codependency in the Workplace (Quorum, 1992) and Workplace Superstars in Resistant Organizations (Quorum, 1991).
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