Applying Design for Six Sigma to Software and Hardware Systems (paperback)
Langue : anglais
Edité par Prentice Hall, 2009
- Livre broché
- Occasion
Vendeur : Goodwill of Silicon Valley, SAN JOSE, CA, Etats-UnisGoodwill of Silicon Valley
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N° de réf. du vendeur GWSVV.0133359468.G
- Titre
- Applying Design for Six Sigma to Software and Hardware Systems (paperback)
- Auteur
- Maass, Eric
- Éditeur
- Prentice Hall
- Année de publication
- 2009
- État de l'article
- good
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0133359468
- ISBN à 13 chiffres
- 9780133359466
Design for Six Sigma (DFSS) offers engineers powerful opportunities to develop more successful systems, software, hardware, and processes. In Applying Design for Six Sigma to Software and Hardware Systems, two leading experts offer a realistic, step-by-step process for succeeding with DFSS. Their clear, start-to-finish roadmap is designed for successfully developing complex high-technology products and systems that require both software and hardware development.
Drawing on their unsurpassed experience leading Six Sigma at Motorola, the authors cover the entire project lifecycle, from business case through scheduling, customer-driven requirements gathering through execution. They provide real-world examples for applying their techniques to software alone, hardware alone, and systems composed of both. Product developers will find proven job aids and specific guidance about what teams and team members need to do at every stage.
Using this book’s integrated, systems approach, marketers, software professionals, and hardware developers can converge all their efforts on what really matters: addressing the customer’s true needs.
Learn how to
- Ensure that your entire team shares a solid understanding of customer needs
- Define measurable critical parameters that reflect customer requirements
- Thoroughly assess business case risk and opportunity in the context of product roadmaps and portfolios
- Prioritize development decisions and scheduling in the face of resource constraints
- Flow critical parameters down to quantifiable, verifiable requirements for every sub-process, subsystem, and component
- Use predictive engineering and advanced optimization to build products that robustly handle variations in manufacturing and usage
- Verify system capabilities and reliability based on pilots or early production samples
- Master new statistical techniques for ensuring that supply chains deliver on time, with minimal inventory
- Choose the right DFSS tools, using the authors’ step-by-step flowchart
About the Web Site The accompanying Web site, sigmaexperts.com/dfss, provides an interactive DFSS flowchart, templates, exercises, examples, and tools.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Patricia McNair is the director of Motorola’s software Design for Six Sigma program and a Certified Six Sigma Master Black Belt. She served as cochair of the Software Development Consortium and program director of the Motorola Six Sigma Software Academy. She travels internationally to various countries including France, England, China, Singapore, India, Malaysia, Brazil, and many others for consulting and training of Motorola engineers.
She spent more than twenty-five years in software and systems engineering roles including systems engineering manager, design engineer manager, architect and requirements lead, senior process manager, certified SEI instructor for the introduction to CMMI, certified Six Sigma black belt, and authorized SEI CBA IPI lead assessor for various companies such as Motorola, GE Healthcare, and IBM Federal Systems, where she worked through and managed all phases of a software development life cycle, from requirement gathering, design, development, and implementation, to production and support.
She has served as an adjunct professor at De Paul University in Chicago, the State University of New York at Binghamton, and at the University of Phoenix.
She holds an M.S. in computer science from the State University of New York at Binghamton and an MBA from the Lake Forest Graduate School of Management.
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Goodwill of Silicon Valley
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Description de la boutique
Goodwill of Silicon Valley’s mission is to support our employees, our customers, and people with challenging barriers to employment; to raise their standard of living and improve their lives through our services and social enterprise. Founded in Santa Clara County in 1928, Goodwill of Silicon Valley is dedicated to improving employment opportunities, increasing standards of living, providing economic independence, and restoring our clients’ sense of self-worth. We do this through workforce creation, vocational training, and environmental stewardship. With 18 retail stores, an online store, an extensive reuse/recycling operation, and our Contract Services division, we help people overcome barriers to employment, build sustainable livelihoods, and transform their lives and communities.…
Spécialité
All, potentially Comics and Collectibles as wellProfil professionnel du vendeur
Goodwill of Silicon Valley
1080 North 7th Street
San Jose, CA Etats-Unis 95112
Conditions de vente
Goodwill of Silicon Valley’s mission is to support our employees, our customers, and people with challenging barriers to employment; to raise their standard of living and improve their lives through our services and social enterprise.
Founded in Santa Clara County, California, USA in 1928, Goodwill of Silicon Valley is dedicated to improving employment opportunities, increasing standards of living, providing economic independence, and restoring our clients’ sense of self-worth. We do this through workforce creation, vocational training, and environmental stewardship. With 18 retail stores, an online store, an extensive reuse/recycling operation, and our Contract Services division, we help people overcome barriers to employment, build sustainable livelihoods, and transform their lives and communities.
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
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Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
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Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
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