Beyond the Boundaries : Leading and Re-Creating the Successful Enterprise
Langue : anglais
Edité par McGraw-Hill Education, 2002
- Livre broché
- Occasion
Vendeur : Better World Books Ltd, Dunfermline, Royaume-UniBetter World Books Ltd
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- Titre
- Beyond the Boundaries : Leading and Re-Creating the Successful Enterprise
- Auteur
- Dunphy, Dexter, Stace, Doug
- Éditeur
- McGraw-Hill Education
- Année de publication
- 2002
- État de l'article
- Very Good
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0074708414
- ISBN à 13 chiffres
- 9780074708415
- Édition
- 2ème Édition
- Poids de l'article
- 0,952 livre
- Dimensions
- N/A
This is the central question posed and answered in Beyond the Boundaries, an insightful, groundbreaking book on strategic change management by leading authors in the field, Doug Stace and Dexter Dunphy.
The striking feature of the twenty-first century business environment is the phenomenon of 'new adventurers'-organisations and people bold enough to chart new territory, transform current industries, or create totally new industries. This book looks at how change can be charted and led as an energising, productive force at a time when organisations in every sector of the economy, new and old, must reshape to stay ahead of the game-change is the steady state. In this thoroughly updated new edition, the authors explore the new factors of success: speed, flexibility and dexterity in the middle of what is not only an economic revolution, but a social revolution as well.
Beyond the Boundaries provides practical frameworks to map your organisation's path of change-drawn from the authors' extensive organisational research-and examines the conditions under which a change in strategy will be effective in one organisation, but not in another.
This comprehensive, pivotal book covers:
the dilemmas of change
an organisational renaissance
choosing the strategy and structures
translating business strategy into action
taking charge of change
the new flexible work order; and
choosing change intervention tools.
The book is liberally illustrated with case examples from Australian and global enterprises. It is an essential guide for those who lead, manage and participate in the revolution sweeping our organisations.
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À propos de l’auteur
Dexter Dunphy is Distinguished Professor, University of Technology, Sydney-a position he took up in January 2000 after 17 years as Professor of Management at the Australian Graduate School of Management. Dexter has been a leading change theorist, researcher and consultant for 30 years. His research is published in about 60 articles and 16 books; he has consulted to over 150 private sector organisations in Australia and overseas advising on major organisational transformations, the design of human resource strategies and systems, troubleshooting and conflict resolution. He has also worked extensively with senior executives, managers and other professionals in enhancing their skills through executive workshops, mentoring and counselling. Dexter was Foundation Director of The Centre for Corporate Change at the AGSM from 1990-1997.Dexter has held visiting professorships at Harvard University (USA), Keio University (Japan), Shanghai First Medical College (PRC), The National University of Singapore and the Helsinki School of Economics and Business Administration (Finland). He has been a recipient of a Fulbright Senior Scholar Award, the University of NSW Vice-Chancellor's Award for Teaching Excellence, the Australian Human Resources Institute's Mike Pontifex Award for Outstanding Contribution to the Human Resources Profession, and the Australia and New Zealand Academy of Management's Distinguished Member Award for contributions to management research, scholarship, education and leadership. Dexter holds the degrees of BA (Hons) MEd (Hons) and DipEd from Sydney University and PhD in Sociology from Harvard University.
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