Building Engaged Team Performance: Align Your Processes and People to Achieve Game-Changing Business Results
Langue : anglais
Edité par 0 0, 2010
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N° de réf. du vendeur 6666-ING-9780071742269
- Titre
- Building Engaged Team Performance: Align Your Processes and People to Achieve Game-Changing Business Results
- Auteur
- Dodd Starbird, Roland Cavanagh
- Éditeur
- 0 0
- Année de publication
- 2010
- État de l'article
- New
- Reliure
- Couverture rigide
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0071742263
- ISBN à 13 chiffres
- 9780071742269
Harness the Power of Your MostValuable Resource--Your Workforce!
Process improvement approaches likeSix Sigma and Lean Enterprise haveworked wonders for countless organizations, but in the drive for true excellence, these approaches are only one important partof the formula.
Building Engaged Team Performanceexplains the next wave of businessimprovement: driving breakthrough gains byintegrating process improvement with "thepeople side" of performance.
Breaking new ground in the world oforganizational improvement, performance managementexpert Dodd Starbird teams upwith Roland Cavanagh, coauthor of the bestsellingThe Six Sigma Way, to present a systemfor aligning and optimizing processes andthe efforts of any organization's most valuableasset: people.
Combining the principles from TotalQuality Management (TQM), Six Sigma, Lean, and Socio-Technical Systems, EngagedTeam Performance helps you harness the massivepotential of human performance that isnot captured by process improvements alone.Illustrated through real-life stories, BuildingEngaged Team Performance offers a stepby-step program that shows you how youcan more than double the productivity of yourbusiness. The authors' client examples are adiverse group of transactional and manufacturingorganizations that have used EngagedTeam Performance to:
- Increase employee efficiency by 50%and save millions of dollars
- Consistently deliver on criticalcustomer requirements
- Provide visual data for instantdecision making- Create realistic staffing modelsfor sustainable capacity
- Establish standards for both team andindividual performance
- Develop leadership that facilitates teamownership of execution
Building Engaged Team Performance providesthe tools for building a superior systemthat optimizes effectiveness of outcomes forcustomers and efficiency of resource usage.Never before have human performance andprocess improvement been so closely linked ina single, sustainable method. Catch the nextwave of business improvement with EngagedTeam Performance.
Praise for Building Engaged Team Performance
"The Engaged Team Performance effort that we undertook has allowed us toreshape our process from start to finish and improve both productivity andthe communication among multiple departments."
Art Bacci, President & CEO, Principal Bank
"This book provides practical insights on building competencies of changeleaders throughout the organization."
Dr. William D. Trotter, Managing Director, Association of Internal Management Consultants (AIMC)
"By embedding these concepts into organizational culture, systems, and processes, a group of individuals may become a winning team."
Dan Bell, President, Canon Information Technology Services
"When I led a division at GE during the heyday of Six Sigma, process excellenceand team performance were both critical; yet they were considered differentdisciplines, supported by separate infrastructure. Engaged Team Performancecombines and aligns the best of both, and it delivers even betterresults."
C. Lewis Fain, President, Mortgage Payment Protection, Inc.
"If your strategic vision includes words like growth, customer loyalty, value creation, responsiveness, quality, expertise, partnership, accountability, efficiency, or best in class, then Building Engaged Team Performance has tobe part of the foundation. Without it you're just creating a house of cards."
Rick Larson, CEO, VFD Technologies
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Dodd Starbird is a managing partnerat Implementation Partners with 20 years ofglobal business leadership, process excellence, and performance-improvement experience inconsulting, sales, finance, manufacturing, systems, quality, operations, human resources, and distribution management.
Roland Cavanagh, PE, a managingpartner at Implementation Partners, brings34 years of leadership experience to clientsin consulting, product design, manufacturing, systems, quality, and operations in a widerange of industries. He is coauthor of the The SixSigma Way and The Six Sigma Way TeamFieldbook and lead author of What Is DFSS?
.Roland R. Cavanagh, P.E., is a professional engineer and Pivotal Resources Consultant with Pivotal Resources. His areas of expertise include process measurement and applied statistics, business reorganization, and Six Sigma methods.
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Droit de rétractation
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Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à Chiron Media, Wallingford, United Kingdom, sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
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- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.
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