CEO's Secret Playbook For Corporate Success, Volume 1: Unlocking Growth Strategy, Business and Technology Innovation, and Global Expansion through Disruptive Leadership and an Integrated Management System - Detailed Executive Guidelines
Langue : anglais
Edité par HG Management Consulting Canada Corporation, 2026
- Livre broché
- Neuf

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- Titre
- CEO's Secret Playbook For Corporate Success, Volume 1: Unlocking Growth Strategy, Business and Technology Innovation, and Global Expansion through Disruptive Leadership and an Integrated Management System - Detailed Executive Guidelines
- Auteur
- Unknown, Unknown
- Éditeur
- HG Management Consulting Canada Corporation
- Année de publication
- 2026
- État de l'article
- New
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1069900109
- ISBN à 13 chiffres
- 9781069900104
- Série
- Livre 1 sur 2: The High-Growth Code
Your Business Guide to Create a High-Growth Firm
A CEO-Level Playbook for Scalable Leadership, Strategy, and Innovation
Most companies don’t fail because they lack ideas. They fail because leadership systems, growth strategies, and innovation mechanisms are not designed to scale. This book shows you how to fix that systematically.
This is a practical, no-nonsense executive guide for founders, CEOs, and senior leaders who want to build companies that lead disruption rather than react to it. This is an operating playbook for creating high-growth firms in real markets, under real constraints.
1. Executive Leadership That Scales (Chapter 1)
High-growth firms are built by leaders – not by slogans, perks, or bureaucracy.
You’ll master how to:
- Cultivate a growth mindset
- Encourage intelligent risk-taking, experimentation, and fast learning
- Build an agile, merit-based talent model
- Embed innovation into leadership behavior
- Shift executives from operational micromanagement to growth architecture
2. Comprehensive Growth Strategy That Delivers Results (Chapter 2)
Growth is not a single initiative – it is a managed portfolio.
You’ll master how to:
- Design multi-path growth strategies, balance and sequence growth initiatives
- Translate innovation into customer-driven growth
- Build a strong brand identity and execute digital marketing strategies
- Adopt an export-oriented mindset and enter international markets strategically
- Leverage various strategic partnerships as growth accelerators
3. Business & Technology Innovation That Creates New Value (Chapter 3)
Innovation must be governed, measured, and commercialized – or it becomes noise.
You’ll master how to:
- Build a strategic innovation framework aligned with business objectives
- Embed design thinking, agile, and lean methods into daily operations
- Create and sustain corporate innovation ecosystems and governance
- Use digital transformation, AI, and data analytics to unlock new business models
- Manage intellectual property and turn technology into revenue through commercialization, spinoffs, licensing, and adoption pipelines
WHO THIS BOOK IS FOR:
- Executives responsible for growth, strategy, and innovation
- Board members and investors evaluating scalability
- Corporate leaders frustrated with slow, bureaucratic systems
- Organizations serious about becoming high-growth firms, not average performers
- CEOs and founders of ambitious companies
WHY THIS BOOK IS DIFFERENT:
- No startup mythology
- No consultant buzzwords
Instead, you get: - Clear principles
- Actionable frameworks
- Real-world execution logic
- Measurable outcomes
- No generic management clichés
THIS BOOK TREATS GROWTH AS A SYSTEM – NOT A SLOGAN:
- Build leadership that scales
- Design growth strategies that deliver
- Turn innovation into sustained competitive advantage
- Transform your business from reactive to revolutionary
Volume 1 of CEO's Secret Playbook for Corporate Success – 1st book of The High-Growth Code series.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Ludmila A. Pirogova is a strategic executive with global experience across infrastructure, finance, AI, and public-private ecosystems. With 40+ enterprise-scale projects in 10+ industries, she aligns innovation portfolios, governance systems, and asset architectures for intelligent growth. Her work operationalizes ISO 55000 and ISO 42001 principles - turning AI and assets into board-grade levers. Known for building trustable systems in complex, high-stakes environments, she equips leaders with sharp decision tools and scalable models. Her academic and professional credentials include an MBA, CPA, and doctoral research in applied mathematics. She serves on multiple advisory boards, spanning DeepTech and FinTech companies, the Global Center for FinTech Innovation, and HGM Consulting, and is known for aligning complex growth architectures with organizational purpose to deliver trust, sustainable advantage, governance, and scale.
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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