R200090445: 1997. In-8. Broch�. Etat d'usage, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Int�rieur frais. 303 pages. 6 pages avec pliures et 1 coin manquant, alt�rant la lecture. Nombreux surlignements en jaune dans le texte. Quelques soulignements � l'encre dans le texte. Annotation � l'encre en page de faux-titre. 4 PHOTOS DISPONIBLES. . . . Classification Dewey : 658-Gestion des entreprises priv�es et publiques.

N� de r�f. du vendeur R200090445

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D�tails bibliographiques

Titre

LA CONNAISSANCE CREATRICE - LA DYNAMIQUE DE L'ENTREPRISE APPRENANTE : Connaissances et management - Th�orie de la cr�ation de connaissances organisationnelles - Processus de Management Milieu-Haut-Bas pour la cr�ation de connaissances -etc

�diteur

DE BOECK

Date de parution

1997

Langue

fran�ais

ISBN � 10 chiffres

2744500348

ISBN � 13 chiffres

9782744500343

Reliure

Couverture souple

�tat de l'article

bon

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A propos de ce titre

Synopsis

La capacit� de cr�er et de valoriser de nouvelles connaissances est plus que jamais une source fondamentale du succ�s des entreprises � l'aube du XXIe si�cle. Cet ouvrage fournit une explication claire et fouill�e des processus et des contextes organisationnels qui permettent de d�velopper cette capacit�, tant aux niveaux individuel et collectif qu'au niveau du management. S'appuyant sur une vari�t� de courants de pens�e et de recherches allant de la philosophie aux sciences de la gestion, il analyse les pratiques des entreprises japonaises et occidentales en mati�re d'innovation. Les auteurs d�veloppent un nouveau mod�le de management dans lequel les cadres interm�diaires jouent un r�le essentiel dans les processus de cr�ation des connaissances et servent d'interface entre les id�aux des directions g�n�rales et les r�alit�s v�cues sur les " lignes de front ". Illustrant cette nouvelle th�orie par de nombreux exemples issus d'entreprises telles que Honda, Canon, Matsushita, Nissan, 3M ou GE, l'ouvrage ouvre des pistes de r�flexion et d'actions f�condes tant pour les chercheurs en management et les �tudiants des universit�s que pour les responsables d'entreprises. Cette �dition fran�aise contient aussi deux chapitres originaux r�dig�s par Marc Ingham qui visent � mettre en perspective les diff�rents apports de l'ouvrage et les travaux d'auteurs francophones qui portent sur une vari�t� de contextes et d'entreprises europ�ennes.

� propos des auteurs

Apr�s avoir travaill� dans une soci�t� d'�lectronique et enseign� � l'Universit� Nanzan et � l'Acad�mie nationale de D�fense, il est actuellement professeur � l'Universit� Hitotsubashi. Ph.D. de l'Universit� de Californie � Berkeley, il est l'auteur d'ouvrages et d'articles publi�s dans les principales revues internationales de management telles que Organization Science. Harvard Business Review, Sloan Management review, California Management Review.

Apr�s avoir travaill� dans une soci�t� de publicit� et enseign� � Harvard Business School, il est actuellement professeur � l'Universit� Hitotsubashi. Ph.D. de l'Universit� de Californie � Berkeley, il a publi� diff�rents articles dans la Harvard Business Review.

Marc Ingham est Professeur � l'ESC-Dijon: Burgundy School of Management et Research Associate au CRECIS (Louvain School of Management). Docteur en sciences de gestion (Universit� de Paris Dauphine) il est l'auteur ou coauteur d'ouvrages et articles consacr�s au management strat�gique et de l'innovation et intervient r�guli�rement sur ces th�mes dans des programmes de formations pour dirigeants et cadres. Fondateur du European Network for Responsible Innovations, il y consacre l'essentiel de ses activit�s de recherche

Dipl�m� de HEC, expert-comptable, G�rard Koe?nig est Professeur des universit�s, agr�g� en Sciences de Gestion. Il est responsable de la mention recherche du master Sciences Gestion commune � l'�cole Centrale Paris et � l'universit� Paris 12. Ses recherches s'inscrivent pour l'essentiel dans le champ du management strat�gique, mais il a publi� � plusieurs reprises des travaux ayant trait � l'�pist�mologie des sciences de gestion. Il est l'auteur de nombreux ouvrages.

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Didier Rodriguez