Changemanagement fur Schulen

Name: Changemanagement fur Schulen
Author: Stephan Koop
ISBN: 9783833401978

Stephan Koop

Langue : allemand

Edité par Books on Demand GmbH, 2003

3833401974 / 9783833401978

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Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen; Leichte Verschmutzung / Farbtonveränderung. Das vorliegende Schriftstück ist als Masterarbeit im Studiengang Schulmanagement an der Universität Potsdam konzipiert. Es untersucht, welche Schnittstellen zwischen Managementforschung und Schulforschung für das Schulmanagement als neues Berufs- und Forschungsfeld genutzt werden können. Da sowohl Unternehmen als auch Schulen soziale Systeme und lernende Organisationen sind, wird eine IST-Analyse der Schule als veränderungsresistenter Institution durchgeführt. Dabei werden Schwachpunkte des Systems aufgedeckt, die sowohl die administrative Struktur als auch die Lehrkräfte betreffen. Im Theorieentwurf zum Changemanagement wird dem Zufall, dem imitierenden Lernen und der Distanzierung von Technologie besondere Bedeutung beigemessen. Zwecksetzung, Zielvereinbarungen und Kommunikation werden als begrenzte Mittel des Managements betrachtet. Angst wird als grundlegendes menschliches Phänomen verstanden, das durch reflektierte Überlegungen zu Aktivität führen kann. In der Charta des Changemanagements werden Maßnahmen erläutert, die darauf abzielen, die Berufsauffassung der Lehrer zu erneuern und das dreigliedrige, föderale Schulsystem durch ein zeitgemäßes Modell zu ersetzen. Berlin wird als der Ort identifiziert, an dem diese Veränderungen beginnen könnten, um ungenutzte Potenziale seit der Wiedervereinigung zu aktivieren und möglicherweise richtungsweisend für Europa zu sein. …

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Titre: Changemanagement fur Schulen
Auteur: Stephan Koop
Éditeur: Books on Demand GmbH
Année de publication: 2003
État de l'article: Fine
Reliure: Softcover
Langue: allemand
ISBN à 10 chiffres: 3833401974
ISBN à 13 chiffres: 9783833401978

Das vorliegende Schriftstück ist im Wesentlichen als Masterarbeit des Studienganges Schulmanagement konzipiert, den ich an der Universität Potsdam von September 2001 bis Oktober 2003 absolviert habe. Ausgangspunkt der Überlegungen ist die Frage, welche Schnittstellen der Managementforschung (vorzugsweise der Betriebswirtschaftslehre) und der Schulforschung (also Didaktik und Erziehungswissenschaft) für das Schulmanagement als neues Berufs- und Forschungsfeld nutzbar gemacht werden können. Da Unternehmen und Schule gleichermaßen soziale Systeme und lernende Organisationen sind, Schule aber selbst als Haus des Lernens zu den veränderungsresistenten Einrichtungen unserer Gesellschaft gehört, wird anhand der Gemeinsamkeiten eine IST- Analyse vorgenommen. So werden zunächst Schwachpunkte des Systems offengelegt, die sowohl die administrativ- strukturelle Ebene betreffen, als auch die Lehrkräfte selbst. Im Theorieentwurf zum Changemanagement werden dem Zufall, dem imitierenden Lernen und der Distanzierung gegenüber Technologie besondere Bedeutung beigemessen. Zwecksetzung, Zielvereinbarungen und überhaupt Kommunikation als Allheilmittel des Managements werden in ihre Grenzen gewiesen. Angst wird als lebensspendendes Grundphänomen des Menschen verstanden und kann über abwägende Nachdenklichkeit lang ersehnte Aktivität hervorrufen. In der Charta des Changemanagements werden variierenden, selektiven und stabilisierenden Maßnahmen erläutert, die darauf abzielen, sowohl der Berufsauffassung der Lehrer einer Frischzellenkur zu verpassen, als auch das dreigliedrige, föderale Schulsystem durch ein zeitgemäßes zu ersetzen. Der Ort, wo diese Veränderungen ihren Anfang nehmen, ist- so wird abschließend vermutet- Berlin sein. Hier bestehen die besten Grundlagen, die Potentiale, die seit der Wiedervereinigung bislang ungenutzt blieben, für ein Modell zu nutzen, das den Namen Veränderung verdient und möglicherweise über die Landesgrenzen ausstrahlen kann, möglicherweise richtungsweise

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