Changing Employee Behavior : How to Drive Performance by Bringing out the Best in People
Langue : anglais
Edité par Springer, 2024
- Livre broché
- Neuf
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Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - An important part of every manager's job is changing people's behavior: improving someone's performance, helping them better manage relationships with colleagues, or sometimes even stopping them doing something. Yet, despite the fact that changing people's behavior is such a fundamental skill for managers, there is little in the way of systematic support for them to go about it.This book changes that, revealing simple but powerful techniques for changing behavior that experts from a range of disciplines have been using for years. Drawing upon proven methods from psychology, psychotherapy, and behavioural economics, it presents a comprehensive toolkit that managers can use to improve the performance of staff and address some of the most common challenges they face. With a new foreword and three new chapters, this revised edition expands on the original by showing how organisations and leaders have used the techniques presented in it, how these methods have becomeeven more relevant in the post-pandemic world, and how it has been applied the broader challenge of workplace culture change. Finally, supplementary videos add detail to this new content, with examples and explanations presented by the authors.Videos via app: download the SN More Media app for free, scan a link with play button and access videos directly on your smartphone or tablet. …
N° de réf. du vendeur 9783031293429
- Titre
- Changing Employee Behavior : How to Drive Performance by Bringing out the Best in People
- Auteur
- Nik Kinley
- Éditeur
- Springer
- Année de publication
- 2024
- État de l'article
- Neu
- Reliure
- Taschenbuch
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 3031293428
- ISBN à 13 chiffres
- 9783031293429
- Édition
- 2ème Édition
- Poids de l'article
- 446 grammes
- Dimensions
- 235x155x16 mm
An important part of every manager's job is changing people's behavior: improving someone’s performance, helping them better manage relationships with colleagues, or sometimes even stopping them doing something. Yet, despite the fact that changing people's behavior is such a fundamental skill for managers, there is little in the way of systematic support for them to go about it.
This book changes that, revealing simple but powerful techniques for changing behavior that experts from a range of disciplines have been using for years. Drawing upon proven methods from psychology, psychotherapy, and behavioural economics, it presents a comprehensive toolkit that managers can use to improve the performance of staff and address some of the most common challenges they face.
With a new foreword and three new chapters, this revised edition expands on the original by showing how organisations and leaders have used the techniques presented in it, how these methods have becomeeven more relevant in the post-pandemic world, and how it has been applied the broader challenge of workplace culture change. Finally, supplementary videos add detail to this new content, with examples and explanations presented by the authors.
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À propos de l’auteur
Shlomo Ben-Hur is an organizational psychologist and Professor of Leadership and Organizational Behavior at the IMD business school in Switzerland. He has more than 20 years of corporate experience in senior executive positions including Vice President of Leadership Development and Learning for the BP Group, and Chief Learning Officer for DaimlerChrysler Services.
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AHA-BUCH GmbH
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Garlebsen 48
37574 Einbeck
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Fax: 055639995974
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