Closing the Engagement Gap: How Great Companies Unlock Employee Potential for Superior Results. Cet article n’est pas disponible.
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Langue : anglais
Edité par Portfolio Hardcover, 2008
- Livre relié
- Occasion
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A propos de cet article
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N° de réf. du vendeur G1591842387I2N00
- Titre
- Closing the Engagement Gap: How Great Companies Unlock Employee Potential for Superior Results
- Auteur
- Julie Gebauer; Don Lowman
- Éditeur
- Portfolio Hardcover
- Année de publication
- 2008
- État de l'article
- As New
- Jaquette
- No Jacket
- Reliure
- Hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1591842387
- ISBN à 13 chiffres
- 9781591842385
- Poids de l'article
- 0,95 livre
Book by Gebauer Julie Lowman Don
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Présentation de l'éditeur
When people are turly engaged in their work they give more ""discretionary effort"" and make a huge difference to their company. They ask, ""What's in it for us?"" instead of ""What's in it for me?"". Yet an engaged workforce is as rare as it is valuable. This groundbreaking global study shows that most people are not engaged and don't contribute as much value as they could - not because they're lazy, but because their managers don't know how to draw the best out of them. Using real world examples, the authors show that consistently better engagement really is possible.
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