Construction Site Planning and Logistical Operations: Site-Focused Management for Builders (Purdue Handbooks in Building Construction)
Langue : anglais
Edité par Purdue University Press, 2017
Série : Livre 3 sur 4 - Purdue Handbooks in Building Construction
- Livre broché
- Neuf

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- Titre
- Construction Site Planning and Logistical Operations: Site-Focused Management for Builders (Purdue Handbooks in Building Construction)
- Auteur
- Rapp, Randy R.
- Éditeur
- Purdue University Press
- Année de publication
- 2017
- État de l'article
- new
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 155753778X
- ISBN à 13 chiffres
- 9781557537782
- Série
- Livre 3 sur 4: Purdue Handbooks in Building Construction
Organizationally, the book follows site-related activities from bidding to project closeout. Beyond outlining broad project managerial practices, the authors drill into operational issues such as temporary soils and drainage structures, common equipment, and logistics. The content is primarily geared for the manager of a domestic or small commercial building construction project, but includes some reference to public and international work, where techniques, practices, and decision making can be substantially different.
The book is structured into five sections and fifteen chapters. This facilitates ready adaptation either to industry training seminars or to university courses: Section I. The Project and Site Pre-Planning: The Construction Project and Site Environment (Randy R. Rapp); Due Diligence (Robert Cox); Site Organization and Layout (James O'Connor). Section II. The Site and Field Engineering Issues: Building Layout (Douglas Keith); Soil and Drainage Issues (Yi Jiang and Randy R. Rapp). Section III. Site Logistics: Site Logistical Procedures and Administration (Daphene Koch); Earthmoving (Douglas Keith); Material Handling Equipment (Bryan Hubbard). Section IV. Leadership and Control: Leadership and Communication (Bradley L. Benhart); Health, Safety, Environment (HSE), and Security (Jeffrey Lew); Project Scheduling (James Jenkins); Project Site Controls (Joseph Orczyk); Inspection and QA/QC (James Jenkins). Section V. Planning for Completion: Site-Related Contract Claims (Joseph Orczyk); Project Closeout (Randy R. Rapp).
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Bradley L. Benhart is a clinical professor of Building Construction Management at Purdue University. His previous position was vice president with Pepper Construction Company. While at Pepper, Benhart was a group leader who managed multiple projects ranging from $100,000 to $250 million. He also has been an adjunct professor at Northwestern University's Master of Project Management program.
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