Titre: Controlling heute: Eine Einf�hrung in die Praxis mit Fallbeispielen (German Edition)
�diteur: Gabler Verlag
Date de parution: 1986
Langue: allemand
ISBN � 10 chiffres: 3409230394
ISBN � 13 chiffres: 9783409230391
Reliure: Couverture souple
�dition: 2�me �dition
�tat de l'article: New

A propos de ce titre

Synopsis

Die Mi�verst�ndnisse �ber die Funktionen des Controlling im Unternehmen sind auch nach vielen Jahren praktischer Erfahrung und nach Vorlage einer um- fangreichen Literatur weder in der Praxis noch in der Theorie ausger�umt. Im Ge- genteil, je mehr B�cher zu diesem Thema ver�ffentlicht werden, umso gr��er wer- den offensichtlich die Schwierigkeiten, die tats�chliche Aufgabenstellung zu erkl�- ren und den Einschnitt in die betriebswirtschaftliche Konzeption seit Einf�hrung des Controlling nachzuvollziehen. Vielleicht liegt es an der Tatsache, da� man sich in der Literatur zu viel mit dem "Controller" und zu wenig mit dem "Controlling" auseinandersetzt. Was damit gemeint ist, l��t sich durch einen Vergleich mit der Aufgabenstellung des "Kauf- m�nnischen Leiters" und mit der Funktion "Kaufm�nnische Leitung" aufzeigen. Eine allgemeing�ltige Aussage �ber die Aufgabenstellung des Kaufm�nnischen Leiters scheitert an gewachsenen Unternehmensstrukturen, die personalbezogen, sachbezogen und entwicklungsbezogen die verschiedensten Gestaltungsm�glich- keiten offenlassen und unterschiedliche Gewichte auf die Vertriebs-, Verwaltungs-, Bilanz-, Finanz-, Personal-, Organisations- oder Materialwirtschaftsseite setzen. Welche Teilbereiche auch immer dem kaufm�nnischen Leiter in welcher hierarchi- schen Stellung zugeordnet sind, in der kaufm�nnischen Leitungs-Funktion ist die Verantwortung f�r die tats�chlich zugeordneten Teilbereiche eindeutig definiert und daher �berschaubar.

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