Conversations About Job Performance
Langue : anglais
Edité par Business Expert Press, 2011
- Livre broché
- Neuf

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Organizational appraisals systems are often ineffective and result in unnecessary spending on the part of a company and unnecessary anxiety on the part of employees. Suitable for practitioners and advanced students, this book presents an alternative approach to the performance appraisal process that focuses on communication rather than evaluation. Num Pages: 265 pages, black & white illustrations. BIC Classification: KJMV2; KJU. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 231 x 154 x 16. Weight in Grams: 392. . 2012. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.
N° de réf. du vendeur V9781606490747
- Titre
- Conversations About Job Performance
- Auteur
- Gordon, Michael E.; Stewart, Lee P.; Miller, Vernon
- Éditeur
- Business Expert Press
- Année de publication
- 2011
- État de l'article
- New
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1606490745
- ISBN à 13 chiffres
- 9781606490747
Conversations About Job Performance details the Communication-Centered Approach (CCA) to performance appraisal that is focused on its most challenging part-the appraisal interview.
For many years, researchers and practitioners have devoted substantial time and effort to develop satisfactory performance appraisal systems that impart useful information to employees about their job performance. Nonetheless, problems continue to arise, principally because managers often find it difficult to provide feedback on performance to their employees. If this sounds familiar to you, you'll need this book, which details the Communication-Centered Approach (CCA) to performance appraisal that is focused on its most challenging part-the appraisal interview.
The CCA described by authors Gordon and Miller is important because, despite the continuing evolution of performance appraisal, a conversation about the employee's performance is still a very important component of the latest systems. Also, focusing on communication offers a valuable perspective on all aspects of performance appraisal: the definition of performance and its various facets, how performance information is given and perceived, and the interactional context that affects the meaning of feedback.
Thoughtful insight and communication literature that is the basis for each of these ideas is included, as well as illustrations on how the conceptual foundation may be translated into practice.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Vernon D. Miller received his PhD from the University of Texas in Speech Communication and is an Associate Professor in the Department of Communication and in the Department of Management at Michigan State University. Miller's research appears in journals such as Journal of Applied Communication Research, Human Communication Research, Communication Monographs, and Academy of Management Review. He currently serves as an Associate Editor for Management Communication Quarterly.
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Conor Kenny
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