How Conversations Work: How Great Leaders Transform Communications, Collaboration, Culture and Themselves
Edité par Management Impact, 2020
- Livre broché
- Neuf

Vendeur : Revaluation Books, Exeter, Royaume-UniRevaluation Books
Vendeur AbeBooks depuis 6 janvier 2003
Etat: Neuf
EUR 44,13
Quantité disponible : 1 disponible
Ajouter au panierA propos de cet article
01 edition. 248 pages. 8.00x5.00x0.75 inches. In Stock.
N° de réf. du vendeur 9462763569
- Titre
- How Conversations Work: How Great Leaders Transform Communications, Collaboration, Culture and Themselves
- Auteur
- Stillman, Daniel
- Éditeur
- Management Impact
- Année de publication
- 2020
- État de l'article
- Brand New
- Reliure
- Paperback
- ISBN à 10 chiffres
- 9462763569
- ISBN à 13 chiffres
- 9789462763562
- Poids de l'article
- 0,32 kilogramme
Real change is needed, now, more than ever. This change can’t happen through force, edict or persuasion. The future will be built through conversation - and Good Talk will show you how.
Good Talk is a step-by-step framework to effect change in your personal and professional conversations. With dozens of tools and interactive components, Good Talk is a handbook to navigate the conversations that matter.
What’s Inside:
How to see the structure of conversations.
Life is built one messy, slippery conversation at a time. While conversations feel hard to hold onto, ebbing and flowing, back and forth and into eventual silence, they each have a structure. The first step to changing your conversations is seeing what’s going on between the silence.
What is your Conversation Operating System?
Who gets invited to the conversation? Who speaks first? Where does the conversation take place? What happens if someone messes up? In every conversation, there are elements that guide the exchange. The nine elements of the Conversation OS Canvas can help you to shift the direction of your conversations.
What is your conversational range?
Conversations are more than dialogue. From the conversations in your head to the complex conversation that is your organization, you need to design conversations that matter across a huge range of sizes. Learn to master conversations from the boardroom and beyond.
How to design conversations that matter.
The world needs fresh, creative conversations that are alive, and that work for all the people involved. How can you design conversations that matter? Leadership means designing the conditions for these conversations to happen. Learn the patterns and principles to make change possible.
“A rich, thoughtful, and useful handbook for designing conversations that create meaningful change.” – Dave Gray, co-author of Gamestorming, author of Liminal Thinking
“How do you design better conversations in the workplace? I can think of no more important skill for a leader (or for anyone trying to improve the world of work for that matter) than the conversation skills this book unpacks in an incredibly practical and hands on way.” – Didier Elzinga, CEO/Founder & People Geek, Culture Amp
“Conversational Leadership is a new approach to aligning teams and leading change – which is more critical than ever – and has transformed how I lead Sprints and train Sprint Masters at Google.” – Kai Haley, Head of Design Relations and Lead of Sprint Master Academy, Google
“Leaders need to acquire mastery in designing conversations. The frameworks in this book will help teams align on vision, face hard issues and build a creative and inclusive team culture.” – Tin Kadoic, Design Lead, Airbnb
“Every project’s success depends on conversations. Critiquing, facilitation, presentation, strategy, etc. all depend on an ability to objectively and collaboratively communicate. Good Talk unpacks ways that we can be intentional in our communication and collaboration – and build them into a more effective product design process.” – Aaron Irrizary, Design Director, Capital One
Daniel Stillman designs conversations for a living, and insists that you actually do that too. As an independent design facilitator, he works with clients and organizations of all shapes and sizes to help them frame and sustain productive and collaborative conversations, deepen their facilitation skills, and coach them through the innovation process. His first book, The 30 Second Elephant and the Paper Airplane Experiment is about origami and teams and yes, it’s as strange as it sounds. He hosts The Conversation Factory podcast where he interviews leaders, changemakers and innovators on how they design the conversations in their work and lives.
“Good Talk is a playfully written invitation to each of us to challenge conventional thinking about conversation. You’ll walk away with greater awareness of how your natural tendencies support or limit possibility, as well as practical tools to positively shift the way you engage with others.” – Elise Foster, co-Author of The Multiplier Effect: Tapping the Genius Inside Our Schools
“Good Talk is a practical reference and an essential playbook – it offers a powerful framework and wide-ranging material to make explicit all of our choices when we’re interacting with people.” – Steve Portigal, User Research consultant, author of Doorbells, Danger, and Dead Batteries and host of Dollars to Donuts
“If you are under the false and dangerous assumption that having good, productive conversations is just natural to us as humans, this book is for you. Daniel Stillman is one of my favorite people to talk to about conversations (meta, I know) and now all of his wisdom and research is captured in this delightful, powerful book. The world would be a better place if more people were more confident when having important conversations, kudos to Daniel for his commitment to this cause.” – Abby Covert, Author of How to Make Sense of Any Mess, Senior Staff Information Architect, Etsy
“Good Talk is an essential guide to the awarenesses and skills that are the magic collaborative glue to mending the rifts between us so we can move forward. Daniel gifts us with this beautifully well written book at exactly the moment when we all most need it!” – Dawna Markova, Ph.D. Author of Living a Loved Life: Awakening Wisdom Through Stories of Inspiration, Challenge and Possibility and Collaborative Intelligence: Thinking With People Who think Differently, and Reconcilable Differences: Connecting in a Disconnected World
“An intriguing book and presents a powerful concept. By using the principles of design thinking, Daniel Stillman teaches you to design impactful conversations.” – Tendayi Viki, author of Pirates in the Navy and co-author of The Corporate Startup and The Lean Product Lifecycle
“When talking about gender, the conversation can be emotional and sometimes tricky to navigate. Daniel gets it. He’s written a book that will give you the insight you need to design events and interactions that can help you build community in a purposeful way.” – Claire Wasserman, founder of Ladies Get Paid
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Daniel Stillman designs conversations for a living, and insists that you actually do that too. As an independent design facilitator, he works with clients and organizations of all shapes and sizes to help them frame and sustain productive and collaborative conversations, deepen their facilitation skills, and coach them through the innovation process. His first book, The Paper Airplane Experiment and the 30 Second Elephant is about origami and teams and yes, it's as strange as it sounds. He hosts The Conversation Factory podcast where he interviews leaders, changemakers and innovators on how they design the conversations in their work and lives. For more information, visit danielstillman.com
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
Revaluation Books
Exeter, Royaume-Uni
Vendeur AbeBooks depuis 6 janvier 2003
Frais d'expédition de Royaume-Uni vers Etats-Unis
| Article | 7 à 14 jours ouvrés | 2 à 3 jours ouvrés |
|---|---|---|
| Premier article | EUR 11,77 | EUR 35,30 |
Modes de paiement
Profil professionnel du vendeur
Edward Bowditch Ltd
Exstowe, Exton
Exeter, Royaume-Uni EX3 0PP
Conditions de vente
Legal entity name: Edward Bowditch Ltd
Legal entity form: Limited company
Business correspondence address: Exstowe, Exton, Exeter, EX3 0PP
Company registration number: 04916632
VAT registration: GB834241546
Authorised representative: Mr. E. Bowditch
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à Revaluation Books, Hounslow, United Kingdom, sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
- Distribution de journaux, de revues ou de magazines, à l'exception des contrats d'abonnement ; et
- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.
Conditions d'expédition
Orders usually dispatched within two working days.