If we consider all choices available, it is better to prevent than to treat. Prevention can be primary, when we prevent the stress-generating situation from occurring; secondary, when we provide alternatives to minimize the damage caused by the problem and tertiary, which involves containing losses that have occurred to prevent them from becoming more serious. This book on stress prevention and coping with stress is intended to assist occupational health professionals and academics to improve their abilities to help employees managing stress, but it also can be helpful for individual workers as they learn to better handle stressors at work. The research findings and views presented by these well-respected leaders in stress research provide tools for those currently experiencing workplace stress and supplies information concerning how stress can be prevented before it occurs.

Pr�sentation de l'�diteur

Continuous activity and high job demands surround corporate environments. These demands are considered to be key triggers for workers' stress-related symptoms and poor health. It has been estimated by the American Institute of Stress (Ais) that Us$ 300 billion/year are spent on conditions related to excessive stress levels. Of course, occupational stressors are an unavoidable part of working life. Experienced stress has helped us to survive for thousands of years and keeps us vigilant under critical situations. Of course, too much experienced stress can lead to serious psychological and physical health problems. This book is devoted to examining important issues related to coping with and preventing elevated occupational stress. This book also examines individual differences and organizational cultures that might exacerbate or mitigate experienced stress. If we consider all choices available, it is better to prevent than to treat. Prevention can be primary, when we prevent the stress-generating situation from occurring; secondary, when we provide alternatives to minimize the damage caused by the problem and tertiary, which involves containing losses that have occurred to prevent them from becoming more serious. This book on stress prevention and coping with stress is intended to assist occupational health professionals and academics to improve their abilities to help employees managing stress, but it also can be helpful for individual workers as they learn to better handle stressors at work. The research findings and views presented by these well-respected leaders in stress research provide tools for those currently experiencing workplace stress and supplies information concerning how stress can be prevented before it occurs.

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Si vous �tes un consommateur, vous pouvez vous r�tracter du pr�sent contrat dans les conditions indiqu�es ci-dessous. Etre un consommateur signifie �tre une personne physique qui agit � des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activit� commerciale, industrielle, artisanale ou lib�rale.

Informations standardis�es sur la r�tractation

Droit de r�tractation:

Vous avez le droit de vous r�tracter du pr�sent contrat sans donner de motif dans un d�lai de quatorze jours.

Le d�lai de r�tractation expire quatorze jours apr�s le jour o� vous-m�me, ou un tiers autre que le transporteur et d�sign� par vous, prend physiquement possession du dernier bien, lot ou pi�ce.

Pour exercer le droit de r�tractation, vous devez nous Majestic Books, 315 Chiswick High Road, W4 4HH, London, ,, United Kingdom, +44 02085704746, notifier votre d�cision de r�tractation du pr�sent contrat au moyen d'une d�claration d�nu�e d'ambigu�t� (par exemple, lettre envoy�e par la poste, t�l�copie ou courrier �lectronique). Vous pouvez utiliser le mod�le de formulaire de r�tractation mais ce n'est pas obligatoire. Vous pouvez �galement remplir et transmettre une d�claration claire � cette fin sur notre site internet � �Vos commandes� dans �Votre compte�. Si vous utilisez cette option, nous vous enverrons sans d�lai un accus� de r�ception de la r�tractation sur un support durable (par exemple, par courriel).

Pour que le d�lai de r�tractation soit respect�, il suffit que vous transmettiez votre communication relative � l'exercice du droit de r�tractation avant l'expiration du d�lai de r�tractation.

Effets de la r�tractation :

En cas de r�tractation de votre part du pr�sent contrat, nous vous rembourserons tous les paiements re�us de vous, y compris les frais de livraison (� l'exception des frais suppl�mentaires d�coulant du fait que vous avez choisi, le cas �ch�ant, un mode de livraison autre que le mode moins co�teux de livraison standard propos� par nous) sans retard excessif et, en tout �tat de cause, au plus tard quatorze jours � compter du jour o� nous sommes inform�s de votre d�cision de r�tractation du pr�sent contrat. Nous proc�derons au remboursement en utilisant le m�me moyen de paiement que celui que vous aurez utilis� pour la transaction initiale, sauf si vous convenez express�ment d'un moyen diff�rent; en tout �tat de cause, ce remboursement n'occasionnera pas de frais pour vous.

Nous pouvons diff�rer le remboursement jusqu'� ce que nous ayons re�u le bien ou jusqu'� ce que vous ayez fourni une preuve d'exp�dition du bien, la date retenue �tant celle du premier de ces faits.

Vous devrez renvoyer ou rendre le bien, � Majestic Books, 315 Chiswick High Road, W4 4HH, London, ,, United Kingdom, +44 02085704746, sans retard excessif et, en tout �tat de cause, au plus tard quatorze jours apr�s que vous nous aurez communiqu� votre d�cision de r�tractation du pr�sent contrat. Ce d�lai est r�put� respect� si vous renvoyez le bien avant l'expiration du d�lai de quatorze jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs de renvoi du bien. Votre responsabilit� n'est engag�e qu'� l'�gard de la d�pr�ciation du bien r�sultant de manipulations autres que celles n�cessaires pour �tablir la nature, les caract�ristiques et le bon fonctionnement de ce bien.

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