Creating a Learning and Development Strategy : The HR business partner's guide to developing people
Langue : anglais
Edité par Chartered Institute of Personnel and Development, GB, 2004
- Livre broché
- Neuf

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If your learning and development programme isn't intimately linked with your organisation's business strategy, you are not adding value. Worse, you are actively destroying it.If you can't show line managers how your training programmes will help their teams meet their objectives, what chance do you have that they will take you seriously?Obviously, you want employees who can meet the needs of your organisation. You want senior management to ask your opinion. You want your people development programme to make a difference. To do this, you need to be able to create and implement a learning and development strategy that is aligned to your business strategy. You need to be able to make the case for investment. You need to be able to showthat you can deliver results.
N° de réf. du vendeur LU-9781843980568
- Titre
- Creating a Learning and Development Strategy : The HR business partner's guide to developing people
- Auteur
- Andrew Mayo
- Éditeur
- Chartered Institute of Personnel and Development, GB
- Année de publication
- 2004
- État de l'article
- New
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1843980568
- ISBN à 13 chiffres
- 9781843980568
- Édition
- 2ème Édition
IIn order to be effective, Learning and Development (L&D) programmes must be linked to an organisation's overall business strategy. Creating a Learning and Development Strategy is an engaging, practical and accessible guide which shows HR business partners and L&D professionals how to achieve this. It covers how to plan, create and implement an L&D strategy which aligns to business goals which will not only create value for individual employees but for the organization as a whole.
Through the use of strategic information and tools, along with practical examples, checklists, and assignments, Creating a Learning and Development Strategy will enable HR and L&D professionals to work with colleagues to align learning and development, challenge business assumptions and clarify the organisation's needs and objectives. Including guidance on prioritising and resourcing, return on investment (ROI) of L&D programmes as well as marketing and political considerations, this book covers everything you need to know to build the business case for L&D programmes and effectively develop people.
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