Cultivating Flows
Langue : anglais
Edité par Triarchy Press, GB, 2016
- Livre broché
- Neuf

Vendeur : Rarewaves USA, HEBRON, KY, Etats-UnisRarewaves USA
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Most of the significant change that's happening out there, usually 'under the radar', is not the result of structured innovation in blue-chip companies. It's a function of massively enthusiastic people in love with what they're doing working with the marbles of 'social technology' and 'social flows' to shift impossibly large rocks. Jean Russell and Herman Wagner are immersed in that world of nudge and reframing, social protocols and culture hacking. They share their experience and case studies from dozens of colleagues in this invaluable book.
N° de réf. du vendeur LU-9781909470989
- Titre
- Cultivating Flows
- Auteur
- Herman Wagter, Jean M. Russell
- Éditeur
- Triarchy Press, GB
- Année de publication
- 2016
- État de l'article
- New
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1909470988
- ISBN à 13 chiffres
- 9781909470989
- Poids de l'article
- 368 grammes
The Internet has transformed the way we live and work - by unleashing the power of shared ideas, the power of instant communication, the power of cooperation while being separated by time and distance. The image of an organisation as a static machine was a misconception, caused by the slow trickle of information. Now that the brakes are off, we see torrents flow: vast flows of data, information, and knowledge; flows of influence and innovation; flows of ideas and people... once you notice them, it's increasingly clear that "forms and flows" of ideas and information overwhelm the "structures and processes" we were comfortable with.
The force of shared ideas and information is clear: they shape how we organize ourselves. The challenge is to guide this force, to cultivate valuable flows, to nurture shared ideas into thriving organizations, to develop concepts and language to methodically approach this challenge.
Countless business start-ups, hybrid organizations and even conventional companies are frantically learning how to work with flows - there is no guidebook. Which is why Jean Russell and Herman Wagter, both long active in this field, set out to interview business pioneers and founders, researchers, practitioners, investors and others with experience of how flows work and how to shape them.
In Cultivating Flows (not 'Managing Flows'!) they pull together that experience, and their own, to explain how flows work and how best to work with them.
- They take us through key stages of development like Reframing, Navigating, Operationalizing and Iterating.
- They introduce us to key concepts like Emergent, Networked, Event-Driven (ENE) efforts; Social Technology, Social Protocols, and Social Organisms; Process Hierarchies; and Coherence
- They offer us a dozen, detailed Use-Cases of social flows in action.
And behind it all they're building a unique resource of interviews, articles, case studies and experience in a website that supports this book.
For anyone seeking to start, join, reimagine, reshape, update, or "run" an organization or a movement in this exciting new world, Cultivating Flows is a kind of gardener's manual, an indispensable resource and an inspiration.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Jean M. Russell is a culture hacker, facilitator, and writer on a quest to catalyze group productivity. As a founder of the Thrivability movement, Jean works with change agents, innovators, and new economy builders, globally, through the Thrivable Futures Consultancy. In 2013, Jean published Thrivability: Breaking Through to a World That Works with Triarchy Press. She received an honorable mention on the Enrich List as one of the top 200 people enriching our path to a sustainable future. She is also listed as one of 100 women globally co-creating a P2P Society. In 2010, with 65 inspiring people, she curated, Thrivability: A Collaborative Sketch which has been seen by well over 30,000 viewers. She has published articles on organizational design strategies, and her work on thrivability, innovation, philanthropy, and cultural shifts has been highlighted in The Economist, Harvard Business Review, and Stanford Social Innovation Review. Since 2007, she has been facilitating strategy retreats, conferences, and workshops in North America, Europe, and Australia. She brings to her facilitation a keen understanding of social network analysis, motivation and behavior patterns, group dynamics, and culture change. Jean often custom designs participatory structures for group engagement that evoke play to achieve purpose. Jean loves hiking to Tennessee Valley Beach for a picnic with some Vinho Verde, crusty rustic bread, and a selection of cheese so she can savor the flavors while watching crepuscular colors shift on sand and water at sunset.
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