Data Flow Diagrams - Simply Put!: Process Modeling Techniques for Requirements Elicitation and Workflow Analysis (Advanced Business Analysis Topics)
Hathaway, Thomas; Hathaway, Angela
Langue : anglais
Edité par CreateSpace Independent Publishing Platform, 2016
Série : Livre 4 sur 7 - Business Analysis Fundamentals - Simply Put!
- Livre broché
- Occasion
Vendeur : Aspen Book Co., Denver, CO, Etats-UnisAspen Book Co.
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N° de réf. du vendeur PKV.1535110139.G
- Titre
- Data Flow Diagrams - Simply Put!: Process Modeling Techniques for Requirements Elicitation and Workflow Analysis (Advanced Business Analysis Topics)
- Auteur
- Hathaway, Thomas; Hathaway, Angela
- Éditeur
- CreateSpace Independent Publishing Platform
- Année de publication
- 2016
- État de l'article
- good
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1535110139
- ISBN à 13 chiffres
- 9781535110136
- Série
- Livre 4 sur 7: Business Analysis Fundamentals - Simply Put!
A Data Flow Diagram (DFD) is a phenomenal tool for visualizing and analyzing dependencies and interactions amongst manual and automated business processes.
In today’s wired world, software applications often take center stage in optimizing workflow and increasing productivity. Unfortunately, the process of delivering the right software to the right people at the right time is challenging to say the least.
DFDs are powerful tools for recognizing and eliminating two of the major problems that haunt IT projects, namely Scope Creep and Project Overruns caused by late project change requests.
Data Flow Diagrams - Simply Put! explains
- WHAT a DFD is,
- WHY you need one, and
- HOW to create it.
You will learn the benefits of process visualization for the business community, for the one wearing the BA hat, for those tasked with developing the solution, and ultimately for the entire organization.
Specifically, Data Flow Diagrams - Simply Put! explains and demonstrates the answers to these questions:
- What is a Data Flow Diagram (DFD) and what does it do for you?
- What is the difference between a Rigorous Physical Process Model and a Context-Level DFD?
- What symbols can I use on each type of diagram?
- What is the business value of doing exploding or levelling a DFD
- What is a simple approach for drilling down into a process?
- How can I show the internal processes and flows that produce the results?
- What does balancing a Data Flow Diagram mean and what is the business value?
- What is the most efficient approach to balancing a DFD?
- What business value do detailed process specifications offer?
- How can I express detailed specifications for processes and data?
- What is “metadata” and why do you need it?
- Why should I draw a Data Flow Diagram?
- What does a fully balanced DFD look like?
- What value does a DFD fragment provide?
About the Authors
Angela and Tom Hathaway have authored and delivered hundreds of training courses and publications to thousands of business analysts around the world. They have facilitated numerous requirements discovery sessions for information technology projects under a variety of acronyms (JAD, ASAP, JADr, JRP, RGW, etc.).
Based on their personal journey and experiences reported by their students, they recognized how much anyone can benefit from a basic understanding of what Data Flow Diagrams are, what they represent, who needs them, and how to get started creating them.
Angela’s and Tom’s mission is to allow anyone, anywhere access to simple, easy-to-learn techniques by sharing their experience and expertise in their training seminars, blog posts, books, video courses, KnowledgeKnuggets™, and public presentations.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
Présentation de l'éditeur
A Data Flow Diagram (DFD) is a phenomenal tool for visualizing and analyzing dependencies and interactions amongst manual and automated business processes.
In today’s wired world, software applications often take center stage in optimizing workflow and increasing productivity. Unfortunately, the process of delivering the right software to the right people at the right time is challenging to say the least.
DFDs are powerful tools for recognizing and eliminating two of the major problems that haunt IT projects, namely Scope Creep and Project Overruns caused by late project change requests.
Data Flow Diagrams - Simply Put! explains
- WHAT a DFD is,
- WHY you need one, and
- HOW to create it.
You will learn the benefits of process visualization for the business community, for the one wearing the BA hat, for those tasked with developing the solution, and ultimately for the entire organization.
Specifically, Data Flow Diagrams - Simply Put! explains and demonstrates the answers to these questions:
- What is a Data Flow Diagram (DFD) and what does it do for you?
- What is the difference between a Rigorous Physical Process Model and a Context-Level DFD?
- What symbols can I use on each type of diagram?
- What is the business value of doing exploding or levelling a DFD
- What is a simple approach for drilling down into a process?
- How can I show the internal processes and flows that produce the results?
- What does balancing a Data Flow Diagram mean and what is the business value?
- What is the most efficient approach to balancing a DFD?
- What business value do detailed process specifications offer?
- How can I express detailed specifications for processes and data?
- What is “metadata” and why do you need it?
- Why should I draw a Data Flow Diagram?
- What does a fully balanced DFD look like?
- What value does a DFD fragment provide?
About the Authors
Angela and Tom Hathaway have authored and delivered hundreds of training courses and publications to thousands of business analysts around the world. They have facilitated numerous requirements discovery sessions for information technology projects under a variety of acronyms (JAD, ASAP, JADr, JRP, RGW, etc.).
Based on their personal journey and experiences reported by their students, they recognized how much anyone can benefit from a basic understanding of what Data Flow Diagrams are, what they represent, who needs them, and how to get started creating them.
Angela’s and Tom’s mission is to allow anyone, anywhere access to simple, easy-to-learn techniques by sharing their experience and expertise in their training seminars, blog posts, books, video courses, KnowledgeKnuggets™, and public presentations.
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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Northglenn, CO Etats-Unis 80233
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Denver, CO 80216
Email: info@aspenbookco.com
Authorized Representitive: Jacob Pinkerton
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à Aspen Book Co., Denver, Colorado, U.S.A., +1 7206631151, sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
- Distribution de journaux, de revues ou de magazines, à l'exception des contrats d'abonnement ; et
- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.
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