Comme Shawn Dubravac l'a écrit dans Digital Destiny, « L'humanité entre dans une nouvelle ère. Au-delà de la simple acquisition de plus en plus d'appareils numériques avec des fonctionnalités toujours plus incroyables, l'avenir immédiat inaugurera le mode de vie entièrement numérique et un «Internet de tout». La transformation de nos vies sera à couper le souffle."
Maintenant vient la question critique, qu'allez-vous faire, en tant que leader de votre organisation, transformera, ou mourir d'une mort lente et douloureuse ? Bien qu'il existe déjà des milliers de pages de littérature sur ce qui se passe, c'est le premier livre qui va au-delà du «quoi» et du «comment» de la transformation numérique pour les dirigeants extrêmement occupés. Il n'y a pas d'approches à l'emporte-pièce, mais chaque organisation a besoin de conseils stratégiques de haut niveau sur la façon d'aborder la transformation numérique.
Mais attendez, les dirigeants extrêmement occupés de nos organisations n'ont pas le temps de digérer la prolifération de la littérature sur ce sujet vital. Il a fallu des efforts considérables pour condenser la transformation numérique en un guide puissant pour les dirigeants incroyablement occupés des organisations.
Comme l'a écrit Francis Bacon : « Certains livres doivent être goûtés, d'autres dévorés, mais seuls quelques-uns devraient être mâchés et digérés à fond. » Ce livre très concis est celui pour les cadres occupés, les Game Changers, à digérer et à agir !
===== Ce qu'ils disent...
« Ce livre est une illustration de son propre message. Il n'est pas autonome. Il atteint le domaine numérique via des hyperliens et des codes QR pour attirer l'univers plus large dans sa portée. Dans l'univers numérique, tout est (potentiellement) connecté. »
--Vint Cerf, co-inventeur de l'Internet et évangéliste en chef de l'Internet, Google
Ne vous demandez pas pourquoi vous avez pu trouver une telle affaire; commencez simplement à lire et dites à vos compagnons de voyage numérique de faire de même. Vous n'avez rien à perdre à part les chaînes analogiques qui vous ont lié à des façons antérieures de faire des affaires!"
--Thomas H. Davenport, professeur distingué en informatique et en gestion, Babson College; Digital Fellow, MIT Initiative on the Digital Economy; Conseiller principal, Deloitte Analytics; Co-fondateur, International Institute for Analytics
Sans transformation numérique, votre organisation sera morte – un an, cinq ans, une décennie. Mort. (Test: Si vous êtes maintenant en concurrence sur le prix, vous êtes les morts-vivants). Pourquoi ? Presque trop de raisons pour énumérer. C'est pourquoi vous devez lire ce livre."
--Dr Richard Welke, Université d'État de Géorgie; Directeur général, Centre pour l'innovation des procédés
« La phrase actuelle de « transformation numérique » capture un mouvement qui a complètement transformé plusieurs industries - le divertissement (en particulier la musique), les nouvelles, les livres. etc. Mais ce n'était que le début: nous allons assister à d'énormes transformations similaires dans la fabrication, les soins de santé, les transports et tous les autres domaines au cours des vingt prochaines années. Bien que la plupart des sources semblent créditer les changements technologiques (comme l'Internet des objets), c'est l'accent mis sur le plaisir des clients et les résultats qui conduiront les changements, en s'appuyant sur une infrastructure numérique omniprésente. Ce livre est une façon concise de voir comment. »
--Dr Richard Soley, doctorat du MIT, et PDG, Groupe de gestion d'objets (OMG)
"Nous voyons un changement récent dans la pensée de avez-vous une stratégie numérique? to Votre stratégie est-elle numérique? Ce livre donnera aux organisations un excellent aperçu de la mise en œuvre d'une stratégie numérique essentielle. »
--Frits Bussemaker, directeur du CIONET, Europe et Global Industry Council, IFIP. C'est un sujet brûlant, intelligemment emballé dans un court livre, avec tout le tissu conjonctif supplémentaire seulement fait allusion dans les meilleurs tweets 2015-2016 sur la transformation numérique.
--Dr Jim Spohrer, directeur, Institut des systèmes cognitifs.
