The Employment Relationship: Examining Psychological and Contextual Perspectives
Langue : anglais
Edité par Oxford University Press, 2004
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- Titre
- The Employment Relationship: Examining Psychological and Contextual Perspectives
- Éditeur
- Oxford University Press
- Année de publication
- 2004
- État de l'article
- Very Good
- Reliure
- Hardback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0199269130
- ISBN à 13 chiffres
- 9780199269136
- Poids de l'article
- 748 grammes
This volume incorporates social exchange, economics, industrial relations, legal, and justice theory perspectives. In addition, chapters have been written by authors that reflect the full international body of research on the employment relationship and provide information about legislation, governance, and cultural differences across nations. The conceptual and empirical foundations for understanding the employment relationship from these different theoretical perspectives facilitates the establishment of the convergent and discriminant validity of the psychological contract and the investments-contributions models of the employment relationship in relation to related exchange constructs such as perceived organizational support and leader-member exchange. The interdisciplinary and international nature of the employment relationship literature reviewed and integrated in this volume provides a richness that is rarely available in studies of the workplace, and many new and provocative ideas are presented in this volume. Bringing these perspectives together provides greater comprehensiveness, clarity, synthesis and understanding of the employment relationship.
This volume is designed to promote the thinking of scholars in the employment relationship area. It will also have relevance to practitioners primarily through the implications of this multi-disciplinary perspective. The volume offers implications of a holistic, multi-disciplinary, international, conceptualization of the employment relationship for theory development, empirical research and measurement, and policy.
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À propos de l’auteur
Lynn M. Shore is a Professor of Management and Senior Associate in the W.T. Beebe Institute of Personnel and Employment Relations at Georgia State University. She is also a Visiting Professor at the Graduate School of Management at the University of California, Irvine. She is an Associate Editor for the Journal of Applied Psychology, has served as Guest Editor for the Journal of Organizational Behavior, and serves on the editorial board of the Journal of Organizational Behavior and Human Resource Management Review.
M. Susan Taylor is Deans Professor of Human Resources and Director of the Center for Human Capital, Innovation, and Technology (HCIT) at the Robert H. Smith School of Business, University of Maryland at College Park. She received her Ph.D from Purdue University and is currently working the areas of organizational justice, strategic human resource management, the employee-organization relationship, and managerial career transitions. Taylor has published in such journals as the Academy of Management Journal, Administrative Science Quarterly, the Journal of Applied Psychology, Organizational Science, Personnel Psychology, and Orgnaizational Behavior and Human Decision Processes.
Lois E. Tetrick is Director of the Industrial and Organizational Psychology Programme at the George Mason University. She is Associate Editor of the Journal of Occupational Health Psychology, and serves on the editorial board of the Journal of Organizational Behavior. Her research has focused primarily on individuals' perceptions of the employment relationship and their reactions to these perceptions including issues of occupational health and safety, occupational stress, and organizational/union commitment.
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