The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business
Langue : anglais
Edité par Harvard Business Review Press, 2013
- Livre relié
- Neuf
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2013. Hardcover. The context of business has changed rapidly over the past few decades. At the very least, it's time to challenge some of the established thinking about strategy and competition that used to drive business advantage - but no longer does. The author takes on one of most fundamental notions in strategy: that of sustainable competitive advantage. Num Pages: 240 pages, Illustrations (black and white). BIC Classification: KJC. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 243 x 157 x 25. Weight in Grams: 460. . . . . . Books ship from the US and Ireland.
N° de réf. du vendeur V9781422172810
- Titre
- The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business
- Auteur
- Rita Gunther McGrath
- Éditeur
- Harvard Business Review Press
- Année de publication
- 2013
- État de l'article
- New
- Reliure
- Couverture rigide
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1422172813
- ISBN à 13 chiffres
- 9781422172810
Chances are the strategies that worked well for you even a few years ago no longer deliver the results you need. Dramatic changes in business have unearthed a major gap between traditional approaches to strategy and the way the real world works now.
In short, strategy is stuck. Most leaders are using frameworks that were designed for a different era of business and based on a single dominant idea--that the purpose of strategy is to achieve a sustainable competitive advantage. Once the premise on which all strategies were built, this idea is increasingly irrelevant.
Now, Columbia Business School professor and globally recognized strategy expert Rita Gunther McGrath argues that it's time to go beyond the very concept of sustainable competitive advantage. Instead, organizations need to forge a new path to winning: capturing opportunities fast, exploiting them decisively, and moving on even before they are exhausted. She shows how to do this with a new set of practices based on the notion of transient competitive advantage.
This book serves as a new playbook for strategy, one based on updated assumptions about how the world works, and shows how some of the world's most successful companies use this method to compete and win today.
Filled with compelling examples from "growth outlier" firms such as Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo! Japan, and Atmos Energy, The End of Competitive Advantage is your guide to renewed success and profitable growth in an economy increasingly defined by transient advantage.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
McGrath has coauthored several popular books, including Discovery-Driven Growth: A Breakthrough Process to Reduce Risk and Seize Opportunity (2009), MarketBusters: 40 Strategic Moves That Drive Exceptional Business Growth (2005), and The Entrepreneurial Mindset: Strategies for Continuously Creating Opportunity in an Age of Uncertainty (2000). In 2009 McGrath was inducted as a Fellow of the Strategic Management Society, an honor accorded to those who have had a significant impact on the field.
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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Conor Kenny
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