Factory Physics for Managers: How Leaders Improve Performance in a Post-Lean Six Sigma World Bell Jeffrey, H., S. Pound Edward and L. Spearman Mark
Bell Jeffrey, H., S. Pound Edward and L. Spearman Mark
Langue : anglais
Edité par McGraw-Hill Professional, 2014
- Livre relié
- Occasion

Vendeur : BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, AllemagneBUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer
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Factory Physics for Managers: How Leaders Improve Performance in a Post-Lean Six Sigma World In englischer Sprache. pages.
N° de réf. du vendeur BN336155
- Titre
- Factory Physics for Managers: How Leaders Improve Performance in a Post-Lean Six Sigma World Bell Jeffrey, H., S. Pound Edward and L. Spearman Mark
- Auteur
- Bell Jeffrey, H., S. Pound Edward and L. Spearman Mark
- Éditeur
- McGraw-Hill Professional
- Année de publication
- 2014
- État de l'article
- gut
- Reliure
- Couverture rigide
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 007182250X
- ISBN à 13 chiffres
- 9780071822503
- Édition
- 2014.
- Poids de l'article
- 2 000 grammes
A comprehensive guide that cuts through the hodgepodge of copycat initiatives, overblown buzzwords, confusing mathematics, and misguided software, Factory Physics for Managers is a breath of fresh air for operations managers and executives.
Written by the leaders and experts behind the bestselling Factory Physics, it’s a brilliant crash course in the practical science of operations designed to help you:
- Achieve best possible profit, cash flow, and customer service
- Attain highest return with existing Lean, Six Sigma, and ERP initiatives
- Manage your capacity, inventory, response time, and variability with high predictability
- Simplify management of complexity using existing IT systems
- Use the fundamentals of science to ensure your operation’s success
- See your company and procedures more clearly
- Improve intuition, decision making, and strategy execution
A strategy of imitation is not much of a strategy. Most every company uses the common continuous improvement initiatives. This highly accessible guide addresses but goes beyond other business approaches such as Lean, Six Sigma, and Theory of Constraints by offering a customizable plan that you can apply to any manufacturing-based industry or supply chain.
You’ll discover invaluable tools for developing operations strategy and driving execution by using practical science to assess your procedures, target problems, and find solutions. You’ll learn essential life lessons from the best―and worst―practices of corporate leaders like Toyota and Boeing. You’ll find ingenious new ways to improve your leadership by predictively managing the tradeoffs that every operation faces―whether it’s more or less inventory or capacity, higher or lower customer service, or more or fewer products.
Using this approach, you can tackle these natural conflicts in business through a practical, comprehensive science of operations.
Factory Physics for Managers makes it easier to choose and execute the best strategy for better productivity―and even bigger profits.
Praise for Factory Physics for Managers
“Factory Physics for Managers is a proven path to flawless execution and results. Leading vs. following in our industry is predicated on the relentless pursuit of putting order to chaos. Factory Physics science and CSUITE software have given our organization the ability to plan, predict, model, and execute based on explosive growth and rapid-fire, dynamic changes to our business model. In our case, history is not a good predictor of the future, so we need to deploy our resources wisely, and the Factory Physics approach has helped us do just that.”
―Larry Doerr, COO, Stratasys
“Shows how the science behind Lean initiatives can greatly improve results interms of productivity and resources.”
―Bill Fierle, Vice President and General Manager, TopWorx, Emerson
“Brings powerful, accessible science to operations management. The FactoryPhysics playbook enables me to lead the harnessing of our data more effectively for modeling, planning, control, and feedback. Armed with the concepts, common language, and tools in this book, I can partner with operations’ leadership to impact the bottom line.”
―Jeffrey Korman, CIO, Hu-Friedy Mfg LLC, Chicago
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Edward S. Pound is Chief Operations Officer at Factory Physics Inc.
Jeffrey H. Bell is a managing partner of Arc Precision, a supplier of precision-engineered components to the medical device industry, and he serves on the advisory board of Factory Physics Inc.
Mark L. Spearman, Ph.D., is the founder, president, and CEO of Factory Physics Inc. and coauthor of Factory Physics.
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer
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Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
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Exceptions au droit de rétractation
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