Gestión de proyectos complejos. Cet article n’est pas disponible.Gestión de proyectos complejos

Durante los últimos veinte años la economía se ha transformado de forma radical: la globalización y el uso masivo de las tecnologías de la información en la empresa han modificado el sistema productivo y con ello las organizaciones empresariales y la forma de trabajar y de relacionarse. Sin embargo, la manera en que gestionamos las organizaciones no ha variado sustancialmente. Esta obra aporta soluciones y consejos a los problemas actuales del management introduciendo elementos propios de la gestión de proyectos complejos. Los autores, a partir de su experiencia práctica en la gestión y de las reflexiones aportadas por distintos expertos durante los últimos años, proponen un nuevo enfoque de la gestión empresarial basado en la gestión de proyectos complejos (GPC). Los proyectos complejos son aquellas iniciativas que comportan la creación de nuevas empresas y entidades de carácter innovador. También, el impulso de iniciativas que implican un número de agentes muy diverso y con intereses no siempre coincidentes. No se trata solamente de la administración de estas nuevas entidades, sino también del proceso que se desarrolla en su concepción y en la adecuada estructuración de los elementos que la componen. Este libro se dirige, pues, a aquellas personas emprendedoras que están participando activamente en la gestión de nuevas organizaciones, ya sean éstas públicas o privadas, con objetivos orientados al desarrollo económico, sea una nueva empresa, una agencia pública o, en general, cualquier nuevo proyecto innovador en un entorno complejo y cambiante. La nueva metodología GPC permite observar de forma ordenada los elementos fundamentales a tener en cuenta para el correcto desarrollo del proyecto.

Miquel Barceló Roca es doctor ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) y licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Posee una amplia experiencia profesional en el sector privado y la administración pública como director general del Instituto Catalán de Tecnología; diputado en el Parlamento de Cataluña; presidente de la sociedad 22@Barcelona; experto DGRegio de la Unión Europea para estrategias regionales de innovación RIS3, y miembro del comité asesor 22@Network y Global Institut of Innovation Districts (GIID). Actualmente es presidente de las consultoras Innopro y Fractalogy y director del máster MBI de la UB. Asimismo, es autor de numerosos libros y artículos sobre innovación y desarrollo económico.

Sergi Guillot es consejero delegado de Acceso, empresa líder en España y América Latina en servicios de monitoreo y análisis de contenidos en medios de comunicación para una gestión eficaz de la comunicación, el marketing y la reputación corporativa. También es ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña y MBA por IESE y Columbia Business School. Ha ocupado cargos relevantes como el de director de desarrollo corporativo del proyecto 22@Barcelona, donde contribuyó a la creación del Parque Barcelona Media en consorcio con destacadas empresas de media, universidades y centros de investigación. Este autor ha desarrollado su carrera en distintos países como Alemania, donde fue director de compras en la factoría de SIEMENS en Witten. En una época como la actual, en la que Internet ha transformado la forma en la que las personas se relacionan y comunican, Sergi Guillot ha liderado el cambio de una compañía de monitoreo de medios tradicional en España para convertirla en la empresa de referencia en España y Latinoamérica de soluciones basadas en el análisis de información online y offline para proveer de inteligencia para la gestión estratégica de su comunicación a las principales multinacionales y gobiernos de distintos países.