Immer wieder fragen mich Unternehmer, F�hrungskr�fte, Kunden, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer Was ist eigentlich die Theory of Constraints? Gibt es eine kurze Zusammenfassung, so dass ich schnell verstehen kann, worum es geht und um den Gesamtzusammenhang zu erkennen?" Aus diesen Fragen ist das vorliegende Buch entstandenIn lockerer Sprache und mit Beispielen angereichert erhalten Sie eine �bersicht zu den Methoden und Anwendungen der Theory of ConstraintsDrum-Buffer-Rope, Buffer-Management, Critical Chain-Projektmanagement, Durchsatzrechnungswesen, Pull-Distribution, unwiderstehliches Angebot, Unternehmensstrategie und Viable Vision. Sie erfahren dabei, wie Engp�sse erkannt und genutzt werden, wie Projekte schnell und zuverl�ssig ihr Ziel erreichen, wie Sie Wettbewerbsvorspr�nge realisieren und in Gewinn verwandeln. �ber den AutorUwe Techt ist Unternehmensberater und Experte f�r Unternehmensstrategie und Projektmanagement. Seine Schwerpunkte sind die Zukunftssicherung von Unternehmen, Business und Project Excellence, Critical Chain sowie die Theory of Constraints. Seine (F�hrungs-) Erfahrungen sammelte er w�hrend seiner T�tigkeiten als Gesch�ftsf�hrer und Vorstand in verschiedenen Beratungsunternehmen sowie als Leiter Projektmanagement in der Bahnindustrie. Die Theory of Constraints hat er bei Oded Cohen und Eliyahu M. Goldratt kennengelernt und realisiert seit Jahren erfolgreiche TOC-Projekte. Wer einen kurzen und einfach verst�ndlichen Einstieg in die Theory of Constraints sucht, ist mit diesem Buch bestens bedient.Es ist ja eine Krux mit den TheorienSie versprechen Verbesserungen und Erkl�rungen, doch will man nur einen kurzen Einblick oder eine Einf�hrung, ist guter Rat teuerEntweder man versucht es auf Wikipedia und verschafft sich einen doch sehr knappen �berblick oder man sieht sich mit einem Berg von trockener Fachliteratur konfrontiert, die dann nicht nur m�hsam zu verstehen ist, sondern auch dem Ziel eines kompakten �berblicks entgegenl�uft. Die 'Theory of Constraints' oder Engpasstheorie ist auch so ein Fall. Ehe man sich versieht, geht man in einem Meer von Fach-Lingo unter Drum Buffer Rope, Thinking Processes/Denkprozesse, Throughput/Durchsatz etc. Das wirkt auf den ersten Blick eher �berw�ltigend als einladend, sich damit auseinanderzusetzen. Das Buch 'Goldratt und die Theory of Constraints ' Der Quantensprung im Management' von Uwe Techt setzt genau an diesem Punkt an. Nicht eine allumfassende Erkl�rung der TOC steht im Vordergrund, sondern eine kompakte Zusammenfassung der Kernpunkte ist das Ziel. In kurzen, sachlichen und gut lesbar geschriebenen Kapiteln geht der Autor auf die wesentlichen Aspekte in der Produktion, die Durchsatzrechnung, das Porjektmanagement bis hin zu den Denkprozessen ein. Am Ende jedes der kurzen Kapitel werden noch einmal alle wesentlichen Aspekte stichpunktartig zusammengefasst und Denkanst��e zum Kapitel gegeben, die den Leser zur weiteren Auseinandersetzung mit dem Thema des Kapitels einladen. F�r meinen Geschmack ist das Buch sehr gut daf�r geeignet, um die grundlegenden Aspekte der TOC zu lernen. Im Vergleich zu 'Das Ziel' empfinde ich das Auslassen der Narrative zugunsten einer konzentrierten Darstellung der Fakten als sehr begr��enswert. Pflichtkauf f�r alle, die einen leichtverst�ndlichen Einstieg in die Theory of Constraints suchen! Autor: Uwe Techt ist Unternehmensberater und Experte f�r Unternehmensstrategie und Projektmanagement. Seine Schwerpunkte sind die Zukunftssicherung von Unternehmen, Business und Project Excellence, Critical Chain sowie die Theory of Constraints. Seine (F�hrungs-) Erfahrungen sammelte er w�hrend seiner T�tigkeiten als Gesch�ftsf�hrer und Vorstand in verschiedenen Beratungsunternehmen sowie als Leiter Projektmanagement in der Bahnindustrie. Die Theory of Constraints hat er bei Oded Cohen und Eliyahu M. Goldratt kennengelernt und realisiert seit Jahren erfolgreiche TOC-Projekte. Inhalt: Inhalt: Vorwort 11 Wozu dieses Buch?13 Was will d.

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D�tails bibliographiques

Titre: Goldratt und die Theory of Constraints: Der Quantensprung im Management [Gebundene Ausgabe] von Uwe Techt (Autor), G�nther Jakobi (Vorwort)
�diteur: Editions La Colombe
Date de parution: 2010
Langue: allemand
ISBN � 10 chiffres: 3929351315
ISBN � 13 chiffres: 9783929351316
Reliure: Softcover
�dition: 2010.
�tat de l'article: gut
Poids: 2000�grammes

Description de la librairie

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Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an uns zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden. Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren.

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