If you read nothing else on business model innovation, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you reach new customers and stay ahead of your competitors by reinventing your business model.

This book will inspire you to:

Assess whether your core business model is going strong or running out of gas
Fend off free and discount entrants to your market
Reinvigorate growth by adding a second business model
Adopt the practices of lean startups
Develop a platform around your key products
Make business model innovation an ongoing discipline within your organization

This collection of articles includes "Why Business Models Matter," by Joan Magretta; "Reinventing Your Business Model," by Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann; "When Your Business Model Is in Trouble," an interview with Rita Gunther McGrath by Sarah Cliffe; "Four Paths to Business Model Innovation," by Karan Girotra and Serguei Netessine; "The Transformative Business Model," by Stelios Kavadias, Kostas Ladas, and Christoph Loch; "Competing Against Free," by David J. Bryce, Jeﬀrey H. Dyer, and Nile W. Hatch; "Why the Lean Start-Up Changes Everything," by Steve Blank; "Finding the Platform in Your Product," by Andrei Hagiu and Elizabeth J. Altman; "Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy," by Marshall W. Van Alstyne, Geoﬀrey G. Parker, and Sangeet Paul Choudary; "When One Business Model Isn't Enough," by Ramon Casadesus-Masanell and Jorge Tarzijan; and "Reaching the Rich World's Poorest Consumers," by Muhammad Yunus, Frederic Dalsace, David Menasce, and Benedicte Faivre-Tavignot.

HBR's 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further.

HBR's 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.

� propos de l'auteur

Harvard Business Review is the leading destination for smart management thinking. Through its flagship magazine, 13 international licensed editions, books from Harvard Business Review Press, and digital content and tools published on HBR.org, Harvard Business Review provides professionals around the world with rigorous insights and best practices to lead themselves and their organizations more effectively and to make a positive impact.

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Vous avez le droit d'exercer votre droit de r�tractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.

Le d�lai de r�tractation expirera au bout de 14 jours � compter du jour o� vous-m�me, ou un tiers autre que le transporteur et d�sign� par vous, prendrez physiquement possession de la derni�re marchandise, du dernier lot ou de la derni�re pi�ce.

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Pour respecter le d�lai de r�tractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de r�tractation avant l'expiration du d�lai de r�tractation.

Effets de la r�tractation

Si vous exercez votre droit de r�tractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectu�s, y compris les frais de livraison (� l'exception des frais suppl�mentaires r�sultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).

Nous pouvons d�duire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livr�e, si la perte est le r�sultat d'une manipulation inutile de votre part.

Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs d�lais, et au plus tard 14 jours apr�s le jour o� nous aurons �t� inform�s de votre d�cision d'exercer votre droit de r�tractation sur ce contrat.

Nous effectuerons le remboursement en utilisant le m�me moyen de paiement que celui que vous avez utilis� pour la transaction initiale, sauf si vous en avez express�ment convenu autrement ; en tout �tat de cause, aucuns frais ne vous seront factur�s � la suite d'un tel remboursement.

Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'� ce que nous ayons re�u les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoy� les marchandises, en fonction de la premi�re �ventualit�.

Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre � INDOO, Avenel, New Jersey, U.S.A., sans retard injustifi� et, en tout �tat de cause, au plus tard 14 jours � compter du jour o� vous nous avez communiqu� votre d�cision de r�tractation du pr�sent contrat. Le d�lai est respect� si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du d�lai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'�tes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises r�sultant d'une manipulation autre que celle n�cessaire pour �tablir la nature, les caract�ristiques et le fonctionnement des marchandises.

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Le droit de r�tractation ne s'applique pas � ce qui suit :

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