Named as BusinessWeek's #1 Management Educator, expert Dave Ulrich and his team of authors bring human resources a whole new way of thinking and practicing--moving the focus from internal issues to actively helping to set business strategies. Businesses of the future need "all hands on deck" when implementing new ways to stimulate grown and cost efficiency, and this includes human resources.

In HR Transformation, the team presents a four-phase model of transformation that shows you step-by-step how to make meaningful progress in contributing to the performance of your company by redesigning HR to work as a strategic partnership.

From the "#1 Management Educator & Guru"-BusinessWeek

"The authors have presented us with an accessible, readable, and practical illustration of a clear path for successful strategy execution in a complex environment."
-Majed Al Romaithi, Executive Director, Abu Dhabi Investment Authority

"HR can only transform organizations if it transforms HR. This book shows us how. HR Transformation would have been important in the past-it is critical now! We are entering a new world. HR Transformation can help our organizations thrive in the midst of uncertainty."
-Marshall Goldsmith, author of the Wall Street Journal bestsellers What Got You Here Won't Get You There and Succession: Are You Ready?

"Ulrich and his colleagues talk tough and provide a detailed blueprint for how those of us in the field can use our own tools to do a "720-degree" evaluation of ourselves. We cannot contribute to the success of our organizations until we upgrade ourselves."
-Linda A. Hill, Wallace Brett Donham Professor of Business Administration, Harvard Business School

"Based on groundbreaking research with hundreds of companies and thousands of executives, HR Transformation provides compelling theory and practical tools to create alignment between strategy, systems, and people. This important book should be read carefully by leadership teams everywhere."
-Mark Huselid, Professor of HR Strategy, Rutgers University, Co-author of The HR Scorecard, The Workforce Scorecard, and The Differentiated Workforce

Turn to the front matter for more than thirty rousing endorsements of HR Transformation.

INCLUDES CASE STUDIES FROM Intel, Pfizer, Takeda, Flextronics

� propos des auteurs

Dave Ulrich is an author, speaker, management coach, and consultant.
Wayne Brockbank is a Clinical Professor of Business of the Strategic Human Resource Planning Program at the University of Michigan's Ross School of Business.
Jon Younger career has been a mix of consulting, executive management and HR leadership.
Justin Allen is the Managing Director of The RBL Institute and a consultant with the firm.
Mark Nyman is a Principal with The RBL Group.

Wayne Brockbank is a Clinical Professor of Business of the Strategic Human Resource Planning Program at the University of Michigan's Ross School of Business.

Jon Younger career has been a mix of consulting, executive management and HR leadership.

Mark Nyman is a Principal with The RBL Group.

Justin Allen is the Managing Director of The RBL Institute and a consultant with the firm.

Les informations fournies dans la section � A propos du livre � peuvent faire r�f�rence � une autre �dition de ce titre.

Description de la librairie

Sharing is the best surprise When we share our excess with others we�re often surprised by what we feel, what changes in us, and who we get to know in the process. Sharehouse Goods exists to create that experience for as many people as possible. Sharehouse Goods receives excess stuff from individuals or organizations (our sharers), and then we liquidate that stuff, creating jobs for people in Milwaukee. The process is simple: we receive what people are willing to share, and then we sell it online or at our storefront, creating revenue for the sharers (to keep or to donate), and jobs for people who are struggling to find employment. There�s a lot of sharing going on, and even more surprises, at Sharehouse Goods.

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WI, U.S.A.

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Droit de r�tractation

Si vous �tes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de r�tractation sur le contrat conform�ment � ce qui suit. Le mot � consommateur � d�signe toute personne physique agissant � des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activit� commerciale, artisanale ou professionnelle.

Informations concernant le droit de r�tractation

Droit statutaire de r�tractation

Vous avez le droit d'exercer votre droit de r�tractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.

Le d�lai de r�tractation expirera au bout de 14 jours � compter du jour o� vous-m�me, ou un tiers autre que le transporteur et d�sign� par vous, prendrez physiquement possession de la derni�re marchandise, du dernier lot ou de la derni�re pi�ce.

Pour exercer votre droit de r�tractation, remplissez �lectroniquement et envoyez une d�claration claire sur notre site Web, sous � Vos achats � dans � Votre compte �. Nous vous communiquerons sans d�lai un accus� de r�ception de cette r�tractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).

Pour respecter le d�lai de r�tractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de r�tractation avant l'expiration du d�lai de r�tractation.

Effets de la r�tractation

Si vous exercez votre droit de r�tractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectu�s, y compris les frais de livraison (� l'exception des frais suppl�mentaires r�sultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).

Nous pouvons d�duire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livr�e, si la perte est le r�sultat d'une manipulation inutile de votre part.

Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs d�lais, et au plus tard 14 jours apr�s le jour o� nous aurons �t� inform�s de votre d�cision d'exercer votre droit de r�tractation sur ce contrat.

Nous effectuerons le remboursement en utilisant le m�me moyen de paiement que celui que vous avez utilis� pour la transaction initiale, sauf si vous en avez express�ment convenu autrement ; en tout �tat de cause, aucuns frais ne vous seront factur�s � la suite d'un tel remboursement.

Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'� ce que nous ayons re�u les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoy� les marchandises, en fonction de la premi�re �ventualit�.

Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre � Sharehousegoods, Colgate, Wisconsin, U.S.A., sans retard injustifi� et, en tout �tat de cause, au plus tard 14 jours � compter du jour o� vous nous avez communiqu� votre d�cision de r�tractation du pr�sent contrat. Le d�lai est respect� si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du d�lai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'�tes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises r�sultant d'une manipulation autre que celle n�cessaire pour �tablir la nature, les caract�ristiques et le fonctionnement des marchandises.

Exceptions au droit de r�tractation

Le droit de r�tractation ne s'applique pas � ce qui suit :

Distribution de journaux, de revues ou de magazines, � l'exception des contrats d'abonnement ; et
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