The Horizon Problem (Paperback)
Langue : allemand
Edité par Michael Kaufmann, 2026
- Livre broché
- Neuf
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Vendeur AbeBooks depuis 12 octobre 2005
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Paperback. Die Transformation liegt im Plan. Die Dashboards sind gruen. Und jeder im Raum weiss, dass es nicht stimmt.Berater Alex Meyer kennt das alles: das Agile-Theater, die umbenannten Rollen, die Foliensaetze, die Veraenderung versprechen und Choreografie liefern. Doch bei der Beyond Horizon Bank spielen die Zahlen nicht mehr mit. Deployments dauern Monate. Wettbewerber liefern achtmal schneller. Die besten Entwickler gehen - leise.Als CEO Sarah Thompson endlich fragt, warum sich nichts wirklich aendert, bietet Alex ihr eine Wahrheit, die kein Framework liefert: Das Problem ist nicht die Methode. Es ist das System - die Anreize, die AEngste und die Fuehrungskraefte, die Transformation sponsern und zugleich unbewusst den Status quo verteidigen.Erzaehlt aus der Sicht der Menschen, die es durchleben - ein bedrohter mittlerer Manager, ein zynischer Entwickler, eine KI-Spezialistin im Wuergegriff der Governance - ist The Horizon Problem ein Wirtschaftsroman in der Tradition von The Phoenix Project. Er begleitet eine komplette Konzern-Transformation von der Illusion ueber die Abrechnung bis zur echten Veraenderung - und verdichtet sie in das praxisnahe Drei-Ebenen-Transformationsmodell (als Anhang enthalten).Sie werden Ihr eigenes Unternehmen in diesem Buch wiedererkennen. Die Frage ist, was Sie dann tun.Wenn es nicht wehtut, machst du es falsch. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de réf. du vendeur 9783952665510
- Titre
- The Horizon Problem (Paperback)
- Auteur
- Michael Kaufmann
- Éditeur
- Michael Kaufmann
- Année de publication
- 2026
- État de l'article
- new
- Reliure
- Paperback
- Langue
- allemand
- ISBN à 10 chiffres
- 3952665517
- ISBN à 13 chiffres
- 9783952665510
Berater Alex Meyer kennt das alles: das Agile-Theater, die umbenannten Rollen, die Foliensätze, die Veränderung versprechen und Choreografie liefern. Doch bei der Beyond Horizon Bank spielen die Zahlen nicht mehr mit. Deployments dauern Monate. Wettbewerber liefern achtmal schneller. Die besten Entwickler gehen — leise.
Als CEO Sarah Thompson endlich fragt, warum sich nichts wirklich ändert, bietet Alex ihr eine Wahrheit, die kein Framework liefert: Das Problem ist nicht die Methode. Es ist das System — die Anreize, die Ängste und die Führungskräfte, die Transformation sponsern und zugleich unbewusst den Status quo verteidigen.
Erzählt aus der Sicht der Menschen, die es durchleben — ein bedrohter mittlerer Manager, ein zynischer Entwickler, eine KI-Spezialistin im Würgegriff der Governance — ist The Horizon Problem ein Wirtschaftsroman in der Tradition von The Phoenix Project. Er begleitet eine komplette Konzern-Transformation von der Illusion über die Abrechnung bis zur echten Veränderung — und verdichtet sie in das praxisnahe Drei-Ebenen-Transformationsmodell (als Anhang enthalten).
Sie werden Ihr eigenes Unternehmen in diesem Buch wiedererkennen. Die Frage ist, was Sie dann tun.
Wenn es nicht wehtut, machst du es falsch.
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