Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage 2025 Release ISE
Langue : anglais
Edité par Mcgraw-Hill Education Ltd Mai 2025, 2025
- Livre broché
- Neuf
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Neuware -Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage offers comprehensive coverage of HRM concepts that teach students how to strategically overcome challenges and gain competitive advantage in the workplace. Based on the authors' diverse research, teaching and consulting experiences,this product has incredibly strong depth and breadth that is current in research and practice simply not found in other texts.¿ Ideal for majors in HRM, MBAs, and graduates.¿ Emphasizes how the HRM function and the management of HR help companies gain a competitive advantage.¿ Focuses on how the strategic management of Human Resources is crucial to the successful operation of a company. 790 pp. Englisch.
N° de réf. du vendeur 9781265194512
- Titre
- Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage 2025 Release ISE
- Auteur
- Raymond Noe
- Éditeur
- Mcgraw-Hill Education Ltd Mai 2025
- Année de publication
- 2025
- État de l'article
- Neu
- Reliure
- Taschenbuch
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1265194513
- ISBN à 13 chiffres
- 9781265194512
- Poids de l'article
- 1 276 grammes
- Dimensions
- 250x201x27 mm
this product has incredibly strong depth and breadth that is current in research and practice simply not found in other texts.
• Ideal for majors in HRM, MBAs, and graduates.
• Emphasizes how the HRM function and the management of HR help companies gain a competitive advantage.
• Focuses on how the strategic management of Human Resources is crucial to the successful operation of a company.
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À propos de l’auteur
John R. Hollenbeck received his Ph.D. in management from New York University. He is a University Distinguished Professor at Michigan State University and Eli Broad Professor of Management at the Eli Broad Graduate School of Business Administration. Dr. Hollenbeck served as acting editor at Organizational Behavior and Human Decision Processes (1995), associate editor of Decision Sciences (1999–2004), and editor of Personnel Psychology (1996–2002). He has published more than 90 articles and chapters on team decision-making and work motivation. Dr. Hollenbeck has been awarded fellowship status in both the Academy of Management and the American Psychological Association and was recognized with the Career Achievement Award by the HR Division of the Academy of Management (2011), the Distinguished Service Contributions Award (2014), and the Early Career Award by the Society of Industrial and Organizational Psychology (1992).
Barry Gerhart received his B.S. in psychology from Bowling Green State University and his Ph.D. in industrial relations from the University of Wisconsin-Madison. He is professor of management and human resources and Bruce R. Ellig Distinguished Chair in Pay and Organizational Effectiveness, Wisconsin School of Business, University of Wisconsin-Madison. Dr. Gerhart serves on the editorial boards of and has published in the Academy of Management Journal, Industrial and Labor Relations Review, International Journal of Human Resource Management, Journal of Applied Psychology, Management and Organization Review, and Personnel Psychology. He is a recipient of the Heneman Career Achievement Award, the Scholarly Achievement Award, and the International Human Resource Management Scholarly Research Award from the Academy of Management. He is a Fellow of the Academy of Management, the American Psychological Association, and the Society for Industrial and Organizational Psychology.
Patrick M. Wright earned a B.A. in psychology from Wheaton College and an M.B.A. from Michigan State University. He is Thomas C. Vandiver Bicentennial Chair and director of the Center for Executive Succession, Darla Moore School of Business, University of South Carolina. Professor Wright is an expert in strategic human resource management and a faculty leader for the Cornell ILR Executive Education/NAHR program. He was lead editor of The Chief HR Officer: Defining the New Role of Human Resource Leaders and has published more than 60 journal articles and more than 20 book chapters. He was editor at the Journal of Management, co-edited a special issue of Research in Personnel and Human Resources Management, and guest edited a special issue of Human Resource Management Review. He is a board member of the Society for Human Resource Management (SHRM) and the National Academy of Human Resources, and is a former board member of HRPS, SHRM Foundation, and World at Work.
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