Improving Agile Retrospectives (Paperback)
Langue : anglais
Edité par Pearson Education (US), Boston, 2018
Série : Livre 14 sur 16 - Addison-Wesley Signature Series (Cohn)
- Livre broché
- Neuf
Vendeur : Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Etats-UnisGrand Eagle Retail
Vendeur AbeBooks depuis 12 octobre 2005
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Paperback. In Improving Agile Retrospectives, leading agile coach/trainer Marc Loeffler combines practical guidance, proven practices, and innovative approaches for maximising the value of retrospectives for your teamand your entire organisation. You can apply his powerful techniques in any project, agile or otherwise. These techniques offer exceptional value wherever continuous improvement is needed: from lessons-learned workshops in traditional project management to enterprise-wide change management. Loefflers detailed, results-focused examples help you recognise and overcome common pitfalls, adapt retrospectives to your unique needs, and consistently achieve tangible results. Throughout, he integrates breakthrough concepts, such as using experimentation and learning from system thinking. He presents small ideas that make a big differencebecause theyre deeply grounded in real experience. Learn from failures and successes, and make good things even better Master facilitation techniques that help you achieve your goals (and have fun doing it) Prepare your retrospective so it runs smoothly Practice techniques for generating actionable insights Keep your retrospectives fresh and interesting Perform retrospectives that address the entire system, not just your team Focus on your better future with solution-focused retrospectives Learn how to avoid typical pitfalls when facilitating retrospectives Lead retrospectives across multiple distributed teams Use retrospectives to support large-scale change Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de réf. du vendeur 9780134678344
- Titre
- Improving Agile Retrospectives (Paperback)
- Auteur
- Marc Loeffler
- Éditeur
- Pearson Education (US), Boston
- Année de publication
- 2018
- État de l'article
- new
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0134678346
- ISBN à 13 chiffres
- 9780134678344
- Série
- Livre 14 sur 16: Addison-Wesley Signature Series (Cohn)
In Improving Agile Retrospectives, leading agile coach/trainer Marc Loeffler combines practical guidance, proven practices, and innovative approaches for maximizing the value of retrospectives for your team―and your entire organization. You can apply his powerful techniques in any project, agile or otherwise. These techniques offer exceptional value wherever continuous improvement is needed: from “lessons-learned” workshops in traditional project management to enterprise-wide change management.
Loeffler’s detailed, results-focused examples help you recognize and overcome common pitfalls, adapt retrospectives to your unique needs, and consistently achieve tangible results. Throughout, he integrates breakthrough concepts, such as using experimentation and learning from system thinking. He presents small ideas that make a big difference―because they’re deeply grounded in real experience.
• Learn from failures and successes, and make good things even better
• Master facilitation techniques that help you achieve your goals (and have fun doing it)
• Prepare your retrospective so it runs smoothly
• Practice techniques for generating actionable insights
• Keep your retrospectives fresh and interesting
• Perform retrospectives that address the entire system, not just your team
• Focus on your “better future” with solution-focused retrospectives
• Learn how to avoid typical pitfalls when facilitating retrospectives
• Lead retrospectives across multiple distributed teams
• Use retrospectives to support large-scale change
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Marc Loeffler is a keynote speaker, author, and agile coach. Before encountering agile methods and principles in 2006, he was working as a traditional project manager for companies like Volkswagen AG and Siemens AG. His passion is to help teams implement agile frameworks like Scrum and XP and to transform our world of work. Marc has a passion for helping teams that are struggling with agile transitions and overcoming dysfunctional behavior. He loves to generate new insights by approaching common problems from the other side and trying to wreak havoc on the process deliberately.
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