Integrierte Nutzenanalyse zur Gestaltung computergestützter Informationssysteme : eine differenzierende Auswahl von Realisierungsalternativen zur prozessualen Neuausrichtung im Rechnungswesen. Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; Bd. 3204.

Diedrich, Georg:

ISBN 10: 3631553358 / ISBN 13: 9783631553350

Edité par Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York ; Oxford ; Wien : Lang, 2006

A propos de cet article

XXX, 334 S. : graph. Darst. ; Ein gutes und sauberes Exemplar. - Terminologische Grundlagen und Abgrenzungen -- Die Begriffe Nutzen, Nutzenanalyse und integrierte Nutzenanalyse im -- Kontext computergestützter Informationssysteme -- Der Begriff der Realisierungsalternative -- Projekte als erster Bestandteil einer Realisierungsalternative -- Prozesse als zweiter Bestandteil einer Realisierungsalternative -- Kausalitäten der Begrifflichkeiten Realisierungsalternative und integrierte Nutzenanalyse -- Die Nutzenanalyse als Problembereich des IT-Controlling -- Begriffsbestimmung und historische Entwicklung des Controlling und -- seine Interdependenzen zum IT-Controlling -- Thematische Einordnung des IT-Controlling in das Gebiet des -- Informationsmanagements -- Die Nutzenanalyse als essenzielles Forschungsgebiet des IT-Controlling Zusammenfassende Problematisierung des Untersuchungsgegenstandes -- Bestehende Methoden zur Bestimmung des Nutzens als wissenschaftliche Fundierung einer integrierten Nutzenanalyse -- Semiotische Ebenen zur Bestimmung des Nutzens -- Ein- und wenigdimensionale Bewertungsverfahren zur Bestimmung des Nutzens -- Ausgewählte Methoden der Wirtschaftswissenschaft -- Ausgewählte Methoden mit besonderer Eignung zur Bewertung von computergestützten Informationssystemen -- Mehrdimensionale Bewertungsverfahren zur Bestimmung des Nutzens -- Ausgewählte Methoden der Wirtschaftswissenschaft -- Ausgewählte Methoden mit besonderer Eignung zur Bewertung von computergestützten Informationssystemen -- Zusammenfassende Wertung zur integrierten Nutzenanalyse -- Konzeption einer integrierten Nutzenanalyse zur differenzierenden Auswahl von Realisierungsalternativen -- Anforderungen an eine integrierte Nutzenanalyse -- Bestimmung des Analysezeitpunktes zur Auswahl einer -- Realisierungsalternative -- Definition der Untersuchungsdimensionen von Realisierungsalternativen -- Das Magische Dreieck: Kosten, Zeit und Qualität -- Anpassung des Magischen Dreiecks auf die Bedarfe von Realisierungsalternativen -- Das Magische Dreieck im Kontext von Projekten -- Das Magische Dreieck im Kontext von Prozessen -- Gesamtdarstellung der Untersuchungsdimensionen -- Der direkt und der indirekt messbare Nutzen als Bestandteile des -- Nutzenniveaus einer Realisierungsalternative -- Konzeption einer integrierten Nutzenanalyse zur Bewertung einer Realisierungsalternative -- Instrumentarium zur Kalkulation der Projektkosten unter impliziter Berücksichtigung der Projektzeiten -- Aufbau der Analyse -- Kalkulation der Projektkosten -- Instrumentarium zur Bewertung der Untersuchungsdimensionen von Prozessen -- Aufbau der Analyse -- Kalkulation der Änderung der Prozesskosten -- Kalkulation der Änderung der zeitlichen Bedarfe von Prozessen -- Bewertung der Änderung der Qualität von Prozessen -- Das Nutzenniveau in der Entscheidungsmatrix -- Instrumentarium zur differenzierenden Auswahl von Realisierungsalternativen -- Definition sichtenspezifischer ISO-Nutzenkurven unterschiedlicher Hierarchien -- Entscheidungsfindung im "Zwei-Alternativen-Fall" -- Die Auswahl einer Realisierungsalternative im "eindeutigen" Fall -- Die Auswahl einer Realisierungsalternative im "indifferenten" Fall -- Flexibilität als ergänzende Untersuchungsdimension des Magischen Dreiecks -- Der Nutzenzuwachs einer Realisierungsalternative im Zeitverlauf -- Vergleichende Bewertung von zwei Realisierungsalternativen im Zeitverlauf -- Differenzierende Auswahl einer Realisierungsalternative nach n Jahren -- Entscheidungsfindung im "Drei-Alternativen-Fall" -- Vergleichende Bewertung im Zeitverlauf -- Differenzierende Auswahl einer Realisierungsalternative nach n Jahren -- Entscheidungsfindung im "m-Alternativen-Fall" -- Zusammenfassung zur Konzeption der integrierten Nutzenanalyse / u.v.a. ISBN 9783631553350 Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 550.

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Détails bibliographiques

• Titre: Integrierte Nutzenanalyse zur Gestaltung computergestützter Informationssysteme : eine differenzierende Auswahl von Realisierungsalternativen zur prozessualen Neuausrichtung im Rechnungswesen. Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; Bd. 3204.
• Éditeur: Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York ; Oxford ; Wien : Lang
• Date de parution: 2006
• Langue: anglais
• ISBN à 10 chiffres: 3631553358
• ISBN à 13 chiffres: 9783631553350
• Reliure: kart.
• État de l'article: Wie neu
• Poids: 550 grammes
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A propos de ce titre

Synopsis

Die Bewertung und Auswahl computergestützter Informationssysteme stellen große Anforderungen an Theorie und Praxis. Projekte und Prozesse müssen effizient und effektiv gestaltet werden. Die stark zunehmende Bedeutung des IT-Controlling bringt dies zum Ausdruck. Der Autor widmet sich dieser komplexen Thematik und entwickelt hierzu einen ganzheitlichen Ansatz. Die systematische Konzeption der integrierten Nutzenanalyse vereint verschiedene wissenschaftliche Disziplinen und ermöglicht die differenzierende Auswahl einer Realisierungsalternative unter Einbeziehung ihrer Nutzungsdauer. Hierzu führt er eine Unterscheidung des direkten und des indirekten Nutzens an. Am Beispiel der prozessualen Neuausrichtung der Segmentberichterstattung im Rechnungswesen überträgt der Autor die zunächst theoretisch geprägte integrierte Nutzenanalyse erfolgreich auf die betriebliche Praxis. Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaft, insbesondere der Wirtschaftsinformatik, sowie an Führungs- und Fachkräfte aus dem Bereich des IT-Controlling.

À propos de l?auteur

Der Autor: Georg Diedrich promovierte sich 2006 am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Bochum. Zuvor schloss er eine Ausbildung zum Steuerfachgehilfen ab und studierte Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Planung und Organisation und Wirtschaftsinformatik. Vor seiner Zeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter nahm er die Tätigkeit bei einer Marktforschungs- und Beratungsgesellschaft auf und bekleidete zuletzt die Position des Business Development Specialist.