L'ENTRETIEN D'EVALUATION. Comment s'y comporter, comment le mener
Langue : français
Edité par Dunod, 1995
- Livre broché
- Occasion

Vendeur : Ammareal, Morangis, FranceAmmareal
Vendeur AbeBooks depuis 29 août 2016
Etat: Occasion - Très bon
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N° de réf. du vendeur NO-067-296
- Titre
- L'ENTRETIEN D'EVALUATION. Comment s'y comporter, comment le mener
- Auteur
- Jacques Teboul
- Éditeur
- Dunod
- Année de publication
- 1995
- État de l'article
- Très bon
- Reliure
- Softcover
- Langue
- français
- ISBN à 10 chiffres
- 2100026607
- ISBN à 13 chiffres
- 9782100026609
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
Revue de presse
Idées-forces L'entretien ne doit pas ressembler à un procès : il permet d'instaurer un ajustement, de trouver ensemble de solution positives par un déroulement cadré: bilan du collaborateur, points forts et ceux à améliorer, fixation de nouveaux objectifs... L'expression des émotions et des sentiments est à prendre en compte ainsi que les conflits potentiels.
Concrètement. Enrichie et mise a jour, cette 2e édition propose des documents très utiles pour gérer l'entretien. -- La revue Résumés
Résoudre un conflit hiérarchique
On connaît l'importance de l'entretien d'évaluation dans la politique de ressources humaines d'une entreprise. Ce rendez-vous permet de faire le point sur les performances du collaborateur, leur adéquation avec les objectifs et les conclusions à en tirer (orientation, augmentation, etc.). L'entretien d'évaluation sert parfois de révélateur des conflits ou des désaccords entre un salarié et sa hiérarchie. Comment réagir dans cette situation ? C'est le sujet du chapitre de l'ouvrage de Jacques Reboul dont nous publions ici de larges extraits.
Il nous a semblé important de consacrer un chapitre particulier au traitement des conflits pendant l'entretien. La situation peut en effet engendrer des tensions, et les désaccords, explicites ou latents, peuvent facilement dégénérer en conflits, aggravés par la relation hiérarchique qui n'est pas tou- jours bien gérée, du côté du responsable comme du côté du collaborateur.
L'existence de ces difficultés exige donc de la part du responsable qu'il soit capable de les surmonter, en traitant le conflit et en réduisant les tensions entre lui et son interlocuteur. S'il ne le fait pas, la conduite de l'entretien devient très difficile.
Ces tensions restent en général latentes, mais peuvent faire brusquement irruption sous la forme de comportements à fort contenu émotionnel qui, dans ces conditions, ne sont plus gérés par les interlocuteurs et pèsent lourdement sur la relation. Les conflits peuvent naître de situations qui ont précédé l'entretien : souvent l'un des deux partenaires aborde l'entretien avec la volonté de s'opposer systématiquement à l'autre ; ou bien naître du déroulement de l'entretien lui-même. La compréhension des ressorts fondamentaux des conflits peut apporter une plus grande sensibilité et un meilleur jugement dans la conduite de l'entretien. Les conflits peuvent avoir plusieurs causes : la relation hiérarchique et la façon dont elle est vécue, mais aussi des causes psychologiques, liées aux modes relationnels de chacun des interlocuteurs, enfin des causes moins liées aux personnes, comme des désaccords sur différents points, qui sont la plupart du temps mélangés dans la discussion. -- L'Entreprise
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English below. Ammareal est une librairie professionnelle spécialisée dans le livre d’occasion. Nous expédions partout dans le monde. Nous avons plus de 250 000 ouvrages en stock dont un grand nombre de livres techniques et académiques. Nous reversons jusqu’à 15% du prix de vente de chaque livre à des organisations caritatives, des bibliothèques et des associations luttant contre l’illettrisme. Ce que nous ne vendons pas nous le donnons, ce que nous ne donnons pas nous le recyclons. Ammareal is a professional bookseller speciliazed in used books. We ship worldwide. We have more than 250 000 books in stock, including a large number of technical and university-level books. We give back up to 15% of the price of each book to charities, libraries and organizations fighting in favor of literacy. What we do not sell, we give, what we do not give we recycle.…
Spécialité
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