Leading Transformation (Hardcover)
Langue : anglais
Edité par Harvard Business Review Press, 2018
- Livre relié
- Neuf
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Vendeur AbeBooks depuis 12 octobre 2005
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Hardcover. Leaders know that their job is to lead transformation to keep pace with technology and an ever-changing business environment. They also know that they are bound to fail doing so. But not because they can't solve a technology or strategy problem. They will fail because of the intractable human problem - fear, habits and routines, politics, the inability to see what doesn't yet exist - associated with change. These challenges are as old as the hills, but what if there were finally a way to transcend them?This book reveals a radical new method for doing just that. Written by the executive who designed and implemented it, the neuroscientist who helped make it work, and the academic who explains why it works and how to do it, Leading Transformation introduces an innovative yet proven process for creating breakthrough change. Broken down into three steps - envisioning the possible, breaking down resistance, and prototyping the future this process uses cutting-edge tools such as science fiction, artifact trails, and neuroprototypes to overcome people's inability to imagine or react to what doesn't yet exist, override powerful habits and routines that prevent people from changing, and create compelling narratives about the organization's future and how to get there.Used successfully by organizations such as Lowe's, Pepsi, IKEA, Google and others - with numerous other companies around the world learning how to apply it - the process revealed in this book gives leaders the means to effectively transcend the human barriers that hold organizations back. Used successfully by organizations such as Lowe's, Pepsi, IKEA, Google and others - with numerous other companies around the world learning how to apply it - the process revealed in this book gives leaders the means to effectively transcend the human barriers that hold organizations back. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de réf. du vendeur 9781633696549
- Titre
- Leading Transformation (Hardcover)
- Auteur
- Nathan Furr
- Éditeur
- Harvard Business Review Press
- Année de publication
- 2018
- État de l'article
- new
- Reliure
- Hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1633696545
- ISBN à 13 chiffres
- 9781633696549
New Tools to Overcome the Human Barriers to Change
Leaders know that their job is to transform their organizations to keep pace with technology and an ever-changing business environment. They also know that they are bound to fail in doing so. But this discouraging prospect is not because they won't be able to solve a technological or strategic problem. Leaders will fail because of intractable human responses associated with change--responses such as fear, ingrained habits, politics, incrementalism, and lack of imagination. These stumbling blocks always arise when we humans are faced with change, but what if we had a way to transcend them?
This book reveals a radical new method for doing just that.
Written by the executive who designed and implemented it, the neuroscientist who helped make it work, and the academic who explains why it works and how to do it, Leading Transformation introduces an innovative yet proven process for creating breakthrough change.
Divided into three steps--envisioning the possible, breaking down resistance, and prototyping the future--this process uses cutting-edge tools such as science fiction, cartoons, rap music, artifact trails, and neuroprototypes to overcome people's inability to imagine or react to what doesn't yet exist, override powerful habits and routines that prevent them from changing, and create compelling narratives about the organization's future and how to get there.
Showing how these tools have been used successfully by companies such as Lowe's, Walmart, Pepsi, IKEA, Google, Microsoft, and others, the process revealed in this book gives leaders the means to transcend the human barriers that block change and lead their organizations confidently into the future.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Nathan Furr is a professor of strategy and innovation at INSEAD in Paris and a recognized expert in the fields of innovation and technology strategy. His bestselling book, The Innovator's Method (Harvard Business Review Press, September 2014), won multiple awards in the business press. Kyle Nel is the CEO and cofounder of Uncommon Partners, a consulting and training firm based on the methods in the book. He is formerly the founder and Executive Director of Lowe's Innovation Labs, part of Lowe's Companies, Inc. Thomas Zoega Ramsoy is one of the leading experts on applied neuroscience and consumer neuroscience. He is the founder and CEO of Neurons Inc, a global innovation and tech company that helps companies, organizations, and universities put neuroscience tools and insights into practice.
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