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D�tails bibliographiques

Titre: Maintenance Planning and Scheduling Handbook, 4th Edition
�diteur: McGraw Hill (edition 4)
Date de parution: 2019
Langue: anglais
ISBN � 10 chiffres: 1260135284
ISBN � 13 chiffres: 9781260135282
Reliure: Hardcover
�dition: 4.
�tat de l'article: Fair

A propos de ce titre

Synopsis

Publisher's Note: Products purchased from Third Party sellers are not guaranteed by the publisher for quality, authenticity, or access to any online entitlements included with the product.

The industry-standard resource for maintenance planning and scheduling--thoroughly revised for the latest advances

Written by a Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP) with more than three decades of experience, this resource provides proven planning and scheduling strategies that will take any maintenance organization to the next level of performance. The book resolves common industry frustration with planning and reduces the complexity of scheduling in addition to dealing with reactive maintenance. You will find coverage of estimating labor hours, setting the level of plan detail, creating practical weekly and daily schedules, kitting parts, and more, all designed to increase your workforce without hiring. Much of the text applies the timeless management principles of Dr. W. Edwards Deming and Dr. Peter F. Drucker. You will learn how you can do more proactive work when your hands are full of reactive work.

Maintenance Planning and Scheduling Handbook, Fourth Edition, features more new case studies showing real world successes, a new chapter on getting better storeroom support, major revisions that describe the best KPIs for planning, major additions to the issue of "selling" planning to gain support, revisions to make work order codes more useful, a new appendix on numerically auditing planning success, and a new appendix devoted entirely to selecting a great maintenance planner.

Maintenance Planning and Scheduling Handbook, Fourth Edition covers:
- The business case for the benefit of planning
- Planning principles
- Scheduling principles
- Handling reactive maintenance
- Planning a work order
- Creating a weekly schedule
- Daily scheduling and supervision
- Parts and planners
- The computer CMMS in maintenance
- How planning works with PM, PdM, and projects
- Controlling planning: the best KPIs for planning and overall maintenance
- Shutdown, turnaround, overhaul, and outage management
- Selling, organizing, analyzing, and auditing planning

� propos de l?auteur

Richard (Doc) Palmer, PE, MBA, CMRP, has more than thirty years of industrial experience, primarily as a practitioner within the maintenance department of the Jacksonville Electric Authority, where he was responsible for overhauling the existing maintenance planning organization. Palmer currently provides guidance, mentoring, and training for global companies in maintenance planning success.

Les informations fournies dans la section � A propos du livre � peuvent faire r�f�rence � une autre �dition de ce titre.

Description de la librairie

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Si vous ?tes un consommateur, vous pouvez vous r?tracter du pr?sent contrat dans les conditions indiqu?es ci-dessous. Etre un consommateur signifie ?tre une personne physique qui agit ? des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activit? commerciale, industrielle, artisanale ou lib?rale.

Informations standardis?es sur la r?tractation

Droit de r?tractation:

Vous avez le droit de vous r?tracter du pr?sent contrat sans donner de motif dans un d?lai de quatorze jours.

Le d?lai de r?tractation expire quatorze jours apr?s le jour o? vous-m?me, ou un tiers autre que le transporteur et d?sign? par vous, prend physiquement possession du dernier bien, lot ou pi?ce.

Pour exercer le droit de r?tractation, vous devez nous BooksRun, 1733 Sheepshead Bay rd., Ste 29, 11235, Brooklyn, New York, U.S.A., 1 866-249-9769, notifier votre d?cision de r?tractation du pr?sent contrat au moyen d'une d?claration d?nu?e d'ambigu?t? (par exemple, lettre envoy?e par la poste, t?l?copie ou courrier ?lectronique). Vous pouvez utiliser le mod?le de formulaire de r?tractation mais ce n'est pas obligatoire. Vous pouvez ?galement remplir et transmettre une d?claration claire ? cette fin sur notre site internet ? ?Vos commandes? dans ?Votre compte?. Si vous utilisez cette option, nous vous enverrons sans d?lai un accus? de r?ception de la r?tractation sur un support durable (par exemple, par courriel).

Pour que le d?lai de r?tractation soit respect?, il suffit que vous transmettiez votre communication relative ? l'exercice du droit de r?tractation avant l'expiration du d?lai de r?tractation.

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En cas de r?tractation de votre part du pr?sent contrat, nous vous rembourserons tous les paiements re?us de vous, y compris les frais de livraison (? l'exception des frais suppl?mentaires d?coulant du fait que vous avez choisi, le cas ?ch?ant, un mode de livraison autre que le mode moins co?teux de livraison standard propos? par nous) sans retard excessif et, en tout ?tat de cause, au plus tard quatorze jours ? compter du jour o? nous sommes inform?s de votre d?cision de r?tractation du pr?sent contrat. Nous proc?derons au remboursement en utilisant le m?me moyen de paiement que celui que vous aurez utilis? pour la transaction initiale, sauf si vous convenez express?ment d'un moyen diff?rent; en tout ?tat de cause, ce remboursement n'occasionnera pas de frais pour vous.

Nous pouvons diff?rer le remboursement jusqu'? ce que nous ayons re?u le bien ou jusqu'? ce que vous ayez fourni une preuve d'exp?dition du bien, la date retenue ?tant celle du premier de ces faits.

Vous devrez renvoyer ou rendre le bien, ? BooksRun, 1733 Sheepshead Bay rd., Ste 29, 11235, Brooklyn, New York, U.S.A., 1 866-249-9769, sans retard excessif et, en tout ?tat de cause, au plus tard quatorze jours apr?s que vous nous aurez communiqu? votre d?cision de r?tractation du pr?sent contrat. Ce d?lai est r?put? respect? si vous renvoyez le bien avant l'expiration du d?lai de quatorze jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs de renvoi du bien. Votre responsabilit? n'est engag?e qu'? l'?gard de la d?pr?ciation du bien r?sultant de manipulations autres que celles n?cessaires pour ?tablir la nature, les caract?ristiques et le bon fonctionnement de ce bien.

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