Making Wicked Problems Governable?: The Continuing Case of Managed Networks in Health Care
Langue : anglais
Edité par Oxford Univ Pr, 2025
- Livre broché
- Neuf

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- Titre
- Making Wicked Problems Governable?: The Continuing Case of Managed Networks in Health Care
- Auteur
- Ferlie, Ewan/ Fitzgerald, Louise/ Mcgivern, Gerry/ Dopson, Sue/ Bennett, Chris
- Éditeur
- Oxford Univ Pr
- Année de publication
- 2025
- État de l'article
- Brand New
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0198936230
- ISBN à 13 chiffres
- 9780198936237
- Édition
- 2ème Édition
- Poids de l'article
- 0,54 kilogramme
The first relates to Network Governance in Practice: It demonstrates that New Labour's reforms were profoundly influenced by Network Governance principles, fundamentally reshaping the structure and delivery of health care services.
The second concerns 'Addressing 'Wicked Problems': By integrating the concept of 'wicked problems,' the work explores policy areas where network-based governance may offer a more effective alternative to traditional market mechanisms or hierarchical models. It compellingly argues that wicked problems are pervasive in health policy and thus merit serious consideration as an analytical framework.
The third involves a Governmentality Perspective: Employing a governmentality framework, the book provides a fresh theoretical lens for understanding the indirect modes of public service governance, enriching debates on how best to manage complex policy challenges.
Ideal for both policy makers and academic readers, Making Wicked Problems Governable? offers critical insights into the transformation of health care governance and presents robust frameworks for addressing some of today's most intractable public policy issues.'
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
Louise FitzGerald was most recently Visiting Professor at Manchester Business School and the Saïd Business School.
Gerry McGivern is Professor of Public Services Management and Organisation at King's Business School, King's College London.
Sue Dopson is Deputy Dean for People and Equity, Diversity and Inclusion, and Professor of Organisational Behaviour at the University of Oxford.
Chris Bennett is an independent research psychologist.
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