Management Perspectives on the Covid-19 Crisis (Hardcover)
Langue : anglais
Edité par Edward Elgar Publishing Ltd, Cheltenham, 2021
- Livre relié
- Neuf
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Hardcover. New Zealand (NZ) offers an astonishing story regarding its Covid-19 response. This book argues that NZ offers lessons for business and management actors across various geographical and political contexts in the world. In this book, we draw attention to problems and challenges posed by the Covid-19 pandemic from a functional management and organisational perspective. In particular, contributors explore centralised and decentralised decision-making, the notion of economic growth, well-being on a national level and on a personal level, and business recovery and how NZs exporting and internationalisation strategies have been affected by Covid-19. The intricate complexity of globalised supply chains, the consequences of low levels of buffer in optimised outsourcing and offshoring agreements and the criticality of non-critical labour for the seamless functioning and organisation of society are also examined. Finally, the contributors explore the NZ Covid-19 responses geopolitical significance beyond the Pacifica/Oceania region. In so doing, they illuminate how the NZ experience can offer insights and learning for business and management in other countries.This book will be key reading for business and organisational scholars interested in international business, internationalization and the geo-political and business implications of the Covid-19 pandemic. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de réf. du vendeur 9781800882089
- Titre
- Management Perspectives on the Covid-19 Crisis (Hardcover)
- Auteur
- Kenneth Husted
- Éditeur
- Edward Elgar Publishing Ltd, Cheltenham
- Année de publication
- 2021
- État de l'article
- new
- Reliure
- Hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1800882084
- ISBN à 13 chiffres
- 9781800882089
In this book, we draw attention to problems and challenges posed by the Covid-19 pandemic from a functional management and organisational perspective. In particular, contributors explore centralised and decentralised decision-making, the notion of economic growth, well-being on a national level and on a personal level, and business recovery and how NZ’s exporting and internationalisation strategies have been affected by Covid-19. The intricate complexity of globalised supply chains, the consequences of low levels of buffer in optimised outsourcing and offshoring agreements and the criticality of ‘non-critical’ labour for the seamless functioning and organisation of society are also examined. Finally, the contributors explore the NZ Covid-19 response’s geopolitical significance beyond the Pacifica/Oceania region. In so doing, they illuminate how the NZ experience can offer insights and learning for business and management in other countries.
This book will be key reading for business and organisational scholars interested in international business, internationalization and the geo-political and business implications of the Covid-19 pandemic.
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