Managing Projects in a World of People, Strategy and Change (Paperback)
Langue : anglais
Edité par Taylor & Francis Ltd, London, 2018
Série : Livre 16 sur 22 - Routledge Frontiers in Project Management
- Livre broché
- Neuf
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Paperback. Project management is at a crossroads: There is a pressing need to rethink the approaches used in initiating, managing and governing projects, programmes and change initiatives. The aim of this book is to progress the dialogue around project practice by shifting the focus from instrumental methods and prescriptive techniques towards a context-sensitive consideration of people, strategy and change. Projects are initiated to deliver agreed outputs that can be translated into meaningful outcomes capable of satisfying the wishes and expectations for improvement and development. Yet, people, strategy and change, which are largely ignored by the conventional bodies of knowledge, are clearly central to the sustainable and enduring success of projects, efforts and initiatives. The volume brings together some of the best writing by leading authorities on key topics including trust, ethics, people, psychology, requirements, project performance, audits, uncertainty, anti-fragility, strategic initiatives, governance, change management and commercial management. The collection offers an invaluable new resource for informed managers looking to engage with the latest thinking and research. This book brings together some of the best writing by leading authorities on topics including trust, ethics, psychology, project performance, strategic initiatives, governance, change and commercial management. The collection offers an invaluable resource for informed managers looking to engage with the latest thinking and research. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. …
N° de réf. du vendeur 9781138326637
- Titre
- Managing Projects in a World of People, Strategy and Change (Paperback)
- Auteur
- Darren Dalcher
- Éditeur
- Taylor & Francis Ltd, London
- Année de publication
- 2018
- État de l'article
- new
- Reliure
- Paperback
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1138326631
- ISBN à 13 chiffres
- 9781138326637
- Série
- Livre 16 sur 22: Routledge Frontiers in Project Management
Project management is at a crossroads: There is a pressing need to rethink the approaches used in initiating, managing and governing projects, programmes and change initiatives. The aim of this book is to progress the dialogue around project practice by shifting the focus from instrumental methods and prescriptive techniques towards a context-sensitive consideration of people, strategy and change.
Projects are initiated to deliver agreed outputs that can be translated into meaningful outcomes capable of satisfying the wishes and expectations for improvement and development. Yet, people, strategy and change, which are largely ignored by the conventional bodies of knowledge, are clearly central to the sustainable and enduring success of projects, efforts and initiatives.
The volume brings together some of the best writing by leading authorities on key topics including trust, ethics, people, psychology, requirements, project performance, audits, uncertainty, anti-fragility, strategic initiatives, governance, change management and commercial management. The collection offers an invaluable new resource for informed managers looking to engage with the latest thinking and research.
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À propos de l’auteur
Darren Dalcher is Honorary Professor of Project Management at the University of Kent. He has written over 200 papers and book chapters and published over 30 books. He is Editor-in-Chief of the Journal of Software: Evolution and Process and of two established book series published by Routledge.
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