Methoden und Modelle des Operations Research. Für Ingenieure, Ökonomen und Informatiker.

Zimmermann, Hans-Jürgen:

ISBN 10: 3528189177 / ISBN 13: 9783528189174

Edité par Wiesbaden, Vieweg+Teubner Verlag, 1992

A propos de cet article

388 S. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. so_5500 3528189177 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

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Détails bibliographiques

• Titre: Methoden und Modelle des Operations Research. Für Ingenieure, Ökonomen und Informatiker.
• Éditeur: Wiesbaden, Vieweg+Teubner Verlag
• Date de parution: 1992
• Langue: allemand
• ISBN à 10 chiffres: 3528189177
• ISBN à 13 chiffres: 9783528189174
• Reliure: Couverture souple
• Édition: 2ème Édition
• Catalogues du vendeur:
  • Q Wirtschaftswissenschaften

A propos de ce titre

Synopsis

Probleme, Modelle, Algorithmen Eine zunehmende Anzahl von Autoren [siehe z. B. Boothroyd 1978, S. 110, Müller- Merbach 1979, Checkland 1983] vertreten die Auffassung, daß es zwei verschiedene Begriffe des Operations Research (OR) gibt: Ein Operations Research aus der Sicht des Praktikers und eins aus der Sicht des Mathematikers. Während das OR aus der Sicht des Praktikers "die modellgestützte Vorbereitung von Entscheidungen zur Gestaltung und Lenkung von Mensch-Maschine-Systemen zur Aufgabe hat" [Müller- Merbach 1979, S. 295], sieht der Mathematiker das OR "als Teilgebiet der ange- wandten Mathematik" [Gaede 1974] an. Wie es zu dieser Situation kam, wird näher im Kapitel I dieses Buches beschrieben. Hier wird allerdings die Meinung vertreten, daß es zwar zwei Teile des Gebietes OR geben mag, daß sie jedoch beide wichtig und notwendig für das OR sind und sich aus der Geschichte des OR erklären lassen. Um dies für den Leser leichter verständlich zu machen, ist es nützlich, zunächst auf den hier benutzten Begriff des "Problems" etwas näher einzugehen. Bild 0 skizziert die hier angenommenen Zusammenhänge. Diese Darstellung ist jedoch auf keinen Fall als ein zeitliches Ablaufschema zu interpretieren.