Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt f�r Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten m�ssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage f�r das t�gliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und fr�hzeitig Ma�nahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf F�hrungsebene verhindern und die Zielerreichung erm�glichen.Der Autor beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Er stellt - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schl�ssige Definition zum operativen wertm��igen Controlling vor. Mehr als 150 Abbildungen und Tabellen unterst�tzen die Aussagen im Text.Bernhard Schroeter ist Leiter des Fachgebiets Finanzbuchhaltung im Bereich Rechnungswesen Konzern/Methoden bei der der DaimlerChrysler AG.Er ist als Lehrbeauftragter an Berufsakademien in Baden-W�rttemberg t�tig. N� de r�f. du vendeur 9783409120128

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D�tails bibliographiques

Titre : Operatives Controlling : Aufgaben, Objekte, ...

�diteur : Gabler Verlag

Date d'�dition : 2002

Reliure : Taschenbuch

Etat : Neu

A propos de ce titre

Synopsis :

Das Buch beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Der Autor entwickelt u. a. ein Cash-flow-Kennzahlensystem und eine Definition zum operativen wertm��igen Controlling. Mit vielen n�tzlichen Illustrationen.

� propos de l?auteur:

Bernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter f�r Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-W�rttemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langj�hrigen Erfahrungen im Finanz- und Rechnungswesen der DaimlerChrysler AG und ist Grundlage f�r die Controlling-Ausbildung an Berufsakademien in Baden-W�rttemberg.

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