Operatives Controlling

Bernhard Schroeter

ISBN 10: 3409120122 ISBN 13: 9783409120128

Edit� par Vieweg Verlag, Friedr, & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, 2002

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pp. 384. N� de r�f. du vendeur 2658583742

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Synopsis :

Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt f�r Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten m�ssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage f�r das t�gliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und fr�hzeitig Ma�nahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf F�hrungsebene verhindern und die Zielerreichung erm�glichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schl�ssige Definition zum operativen wertm��igen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist.

� propos de l?auteur: Bernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter f�r Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-W�rttemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langj�hrigen Erfahrungen im Finanz- und Rechnungswesen der DaimlerChrysler AG und ist Grundlage f�r die Controlling-Ausbildung an Berufsakademien in Baden-W�rttemberg.

Les informations fournies dans la section � A propos du livre � peuvent faire r�f�rence � une autre �dition de ce titre.

D�tails bibliographiques

Titre : Operatives Controlling
�diteur : Vieweg Verlag, Friedr, & Sohn Verlagsgesellschaft mbH
Date d'�dition : 2002
Reliure : Couverture souple
Etat : New

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Operatives Controlling : Aufgaben, Objekte, Instrumente

Schroeter, Bernhard

Edit� par Gabler Verlag, 2002

ISBN 10 : 3409120122 ISBN 13 : 9783409120128

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Etat : Gut. Zustand: Gut | Seiten: 384 | Sprache: Deutsch | Produktart: B�cher | Das Buch beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Der Autor entwickelt u. a. ein Cash-flow-Kennzahlensystem und eine Definition zum operativen wertm��igen Controlling. Mit vielen n�tzlichen Illustrationen. N� de r�f. du vendeur 1000890/3

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Schroeter, Bernhard

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Operatives Controlling: Aufgaben, Objekte, Instrumente

Schroeter, Bernhard

Edit� par Gabler Verlag, 2002

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Etat : very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. N� de r�f. du vendeur M03409120122-V

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Operatives und wertmaessiges Controlling im Industrieunternehmen

Bernhard Schroeter

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ISBN 10 : 3409120122 ISBN 13 : 9783409120128

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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Das erste schluessige Konzept zum operativen wertmaessigen ControllingBernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter fuer Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-Wuerttemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langjaehrigen Erfahrungen . N� de r�f. du vendeur 4515816

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Bernhard Schroeter

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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt f�r Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten m�ssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage f�r das t�gliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und fr�hzeitig Ma�nahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf F�hrungsebene verhindern und die Zielerreichung erm�glichen.Der Autor beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Er stellt - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schl�ssige Definition zum operativen wertm��igen Controlling vor. Mehr als 150 Abbildungen und Tabellen unterst�tzen die Aussagen im Text.Bernhard Schroeter ist Leiter des Fachgebiets Finanzbuchhaltung im Bereich Rechnungswesen Konzern/Methoden bei der der DaimlerChrysler AG.Er ist als Lehrbeauftragter an Berufsakademien in Baden-W�rttemberg t�tig. N� de r�f. du vendeur 9783409120128

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Bernhard Schroeter

Edit� par Gabler Verlag Jul 2002, 2002

ISBN 10 : 3409120122 ISBN 13 : 9783409120128

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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt f�r Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten m�ssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage f�r das t�gliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und fr�hzeitig Ma�nahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf F�hrungsebene verhindern und die Zielerreichung erm�glichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schl�ssige Definition zum operativen wertm��igen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist. 384 pp. Deutsch. N� de r�f. du vendeur 9783409120128

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Bernhard Schroeter

Edit� par Gabler Verlag, Gabler Verlag Jul 2002, 2002

ISBN 10 : 3409120122 ISBN 13 : 9783409120128

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Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Das Buch beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Der Autor entwickelt u. a. ein Cash-flow-Kennzahlensystem und eine Definition zum operativen wertm��igen Controlling. Mit vielen n�tzlichen Illustrationen.Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 384 pp. Deutsch. N� de r�f. du vendeur 9783409120128

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