Optimizing the Enterprise in the AI-Native Era, Volume 3 : Designing the Data and Decision Platform: Four Tiers, Sixteen Capabilities, and What an Enterprise Platform Actually Costs
Langue : anglais
Edité par Independently Published Sep 2026, 2026
Série : Livre 3 sur 4 - Optimizing the Enterprise in the AI-Native Era
- Livre broché
- Neuf
Vendeur : AHA-BUCH GmbH, Einbeck, AllemagneAHA-BUCH GmbH
Vendeur AbeBooks depuis 14 août 2006
Etat: Neuf
EUR 30,24
Quantité disponible : 2 disponibles
Ajouter au panierA propos de cet article
Neuware - Your platform needs 8.69% of your tables. The other 91% is a three-year project nobody can defend.Ashgrove Group has 2,140 tables across eleven source systems. Its 68 priority decisions need 186 of them.That single change of question - from 'what data do we have ' to 'what do our decisions need ' - is the largest cost lever in platform design, and everything in this book is downstream of it.The number this book is written aroundAshgrove's platform costs $4.17 million a year and supports decisions worth $18.6 million. That is 22.40% of the value it enables - defensible, but not obviously so. This book answers the three questions that follow with arithmetic rather than argument: would buying it as a service cost less, which decisions cost more to support than they return, and how many more decisions must it carry before the ratio becomes comfortable.What you will be able to do- Reconcile the four tiers - DATA, INFORMATION, KNOWLEDGE, DECISION - with the seven build layers, once, so the whole organization stops arguing about which 'layer three' it means- Score sixteen capabilities against evidence rather than impression, and find that the groups scoring 1 are exactly the groups with no named owner- Choose technology with a weighted matrix whose minimums eliminate, and discover when the choice is not a technology choice at all- Answer buy versus build with all five costs, including the three that are borne by other teams and never appear on the slide- Size the platform from decision volume: 5.2 cores where a data-volume rule of thumb says 237- Allocate cost honestly - half of it is joint and always will be - and compute marginal and total cost per decision- Secure a system where no component is breached and the composition still discloses- Write exit criteria that a stage cannot be declared complete four times againstEvery number was produced by running the codeTwo runnable models and thirty-nine check chains bind every figure in this volume to a single data sheet. Two of those chains tie it to Volumes 1 and 2 - change the earlier company's revenue and this book fails immediately. The chains caught real errors during writing, and the book says which ones.Reads on its ownChapter 33 reproduces everything this volume depends on: the tier × layer map, the complete Ashgrove data sheet, and the four results from Volumes 1 and 2 that the platform arithmetic rests on.Fourteen chapters, ten self-test questions each with explained answers. Five appendices including the capability matrix with a blank version to fill in for your own organization, and a 182-term glossary shared across the series. …
N° de réf. du vendeur 9798174014046
- Titre
- Optimizing the Enterprise in the AI-Native Era, Volume 3 : Designing the Data and Decision Platform: Four Tiers, Sixteen Capabilities, and What an Enterprise Platform Actually Costs
- Auteur
- Vu Tri Cong Mobiluck - Code247. Ai
- Éditeur
- Independently Published Sep 2026
- Année de publication
- 2026
- État de l'article
- Neu
- Reliure
- Taschenbuch
- Langue
- anglais
- ISBN à 13 chiffres
- 9798174014046
- Poids de l'article
- 410 grammes
- Dimensions
- 229x152x16 mm
- Série
- Livre 3 sur 4: Optimizing the Enterprise in the AI-Native Era
Your platform needs 8.69% of your tables. The other 91% is a three-year project nobody can defend.
Ashgrove Group has 2,140 tables across eleven source systems. Its 68 priority decisions need 186 of them.
That single change of question — from "what data do we have?" to "what do our decisions need?" — is the largest cost lever in platform design, and everything in this book is downstream of it.
The number this book is written around
Ashgrove's platform costs $4.17 million a year and supports decisions worth $18.6 million. That is 22.40% of the value it enables — defensible, but not obviously so. This book answers the three questions that follow with arithmetic rather than argument: would buying it as a service cost less, which decisions cost more to support than they return, and how many more decisions must it carry before the ratio becomes comfortable.
What you will be able to do
- Reconcile the four tiers — DATA, INFORMATION, KNOWLEDGE, DECISION — with the seven build layers, once, so the whole organization stops arguing about which "layer three" it means
- Score sixteen capabilities against evidence rather than impression, and find that the groups scoring 1 are exactly the groups with no named owner
- Choose technology with a weighted matrix whose minimums eliminate, and discover when the choice is not a technology choice at all
- Answer buy versus build with all five costs, including the three that are borne by other teams and never appear on the slide
- Size the platform from decision volume: 5.2 cores where a data-volume rule of thumb says 237
- Allocate cost honestly — half of it is joint and always will be — and compute marginal and total cost per decision
- Secure a system where no component is breached and the composition still discloses
- Write exit criteria that a stage cannot be declared complete four times against
Every number was produced by running the code
Two runnable models and thirty-nine check chains bind every figure in this volume to a single data sheet. Two of those chains tie it to Volumes 1 and 2 — change the earlier company's revenue and this book fails immediately. The chains caught real errors during writing, and the book says which ones.
Reads on its own
Chapter 33 reproduces everything this volume depends on: the tier × layer map, the complete Ashgrove data sheet, and the four results from Volumes 1 and 2 that the platform arithmetic rests on.
Fourteen chapters, ten self-test questions each with explained answers. Five appendices including the capability matrix with a blank version to fill in for your own organization, and a 182-term glossary shared across the series.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
AHA-BUCH GmbH
Einbeck, Allemagne
Vendeur AbeBooks depuis 14 août 2006
Frais d'expédition de Allemagne vers Etats-Unis
| Article | 7 à 10 jours ouvrés | 5 à 7 jours ouvrés |
|---|---|---|
| Premier article | EUR 35,00 | EUR 45,00 |
Modes de paiement
- Chèque
- Paypal
- Virement bancaire
Description de la boutique
Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gründung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisgünstig wie möglich ihren Bücherwunsch zu erfüllen. Unsere Firma beschäftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine Wünsche! Auf über 3700 m2 Fläche haben wir über 100.000 Bücher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.
Spécialité
Kinderbücher & Kinderhör Casetten, German Books, Software, Natur & Tiere, Ratgeber, Sachbücher, Englische Bücher, Medizin & Gesundheit, Universität & StudiumProfil professionnel du vendeur
AHA-BUCH GmbH
Garlebsen 48
Einbeck, Allemagne 37574
Conditions de vente
Empreinte
Informations sur le vendeur:
AHA-BUCH GmbH
représenté par le directeur général Christel Glass
Garlebsen 48
37574 Einbeck
Alemagne
Téléphone: 055639996039
Fax: 055639995974
E-Mail: abebooks@aha-buch.de
USt-IdNr.: DE261904229
inscrit à Registre du commerce Amtsgerichtes Göttingen
Handelsregisternummer HRB 200691
Modes alternatifs de règlement des différends :
La Commission européenne fournit une plate-forme de règlement extrajudiciaire des litiges en ligne (plate-forme ODR), accessible sous https://ec.europa.eu/odr.
Nous sommes membres de l’initiative « FairCommerce » depuis le 25.05.2018.
Pour plus d’informations, voir www.fair-commerce.de.
Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
- Distribution de journaux, de revues ou de magazines, à l'exception des contrats d'abonnement ; et
- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.
Conditions d'expédition
Nous expédions votre commande après les avoir reçues
pour les articles disponibles au plus tard 24 heures,
pour les articles avec un approvisionnement de nuit au plus tard 48 heures.
Dans le cas où nous devons commander un article auprès de notre fournisseur, notre délai d’expédition dépend de la date de réception des articles, mais les articles seront expédiés le jour même.
Notre objectif est d’envoyer les articles commandés de la manière la plus rapide, mais aussi la plus efficace et la plus sécurisée à nos clients.