Passports to Success in BPM: Real-World, Theory and Applications
Palmer, Nathaniel; Schooff, Peter; Dugan, LLoyd; Farina, Charles; Robledo, Pedro; Kowalkowski, Frank F; Von Rosing, Prof Mark; Al, Et
Langue : anglais
Edité par Future Strategies, Incorporated, 2014
- Livre broché
- Neuf
Vendeur : California Books, Miami, FL, Etats-UnisCalifornia Books
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N° de réf. du vendeur I-9780984976492
- Titre
- Passports to Success in BPM: Real-World, Theory and Applications
- Auteur
- Palmer, Nathaniel; Schooff, Peter; Dugan, LLoyd; Farina, Charles; Robledo, Pedro; Kowalkowski, Frank F; Von Rosing, Prof Mark; Al, Et
- Éditeur
- Future Strategies, Incorporated
- Année de publication
- 2014
- État de l'article
- New
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0984976493
- ISBN à 13 chiffres
- 9780984976492
Passports to Success in BPM
Real World, Theory and Applications
Is your BPM project set up for success or failure?
Knowing what your BPM success will look like before you even begin your journey will help you achieve it. So will knowing what are the most common causes of failure. We learn more from failure than success, but it’s easier, cheaper and quicker to learn from others’ mistakes rather than go through the pain personally.
BPM projects fail more often as a result of missed expectations than inadequate technology. In this book you will learn how to create and present a credible business case and plan for success, see particularly the chapter BPM Success Manifesto
The value of BPM is realized through planning and measurement, and the business case needs to be developed with transparent success criteria and real-world metrics.
Contents and Chapter Abstracts
Foreword by Keith Swenson
”The Top 5 Reasons Why a BPM Project Fails” by Peter Schooff
”The BPM Success Manifesto” by Nathaniel Palmer
”How Strategic are Your BPM Initiatives? Four Questions to Ask Yourself” by Charles Farina
”BPM empowers the Digital Enterprise” by Pedro Robledo
”Exploiting Business Architecture for Process Excellence” by Lloyd Dugan
”Using Analytics to Identify Process Opportunities” by Frank F. Kowalkowski
"Learning from the Leaders" by Prof. Mark von Rosing, Maria Hove, Henrik von Scheel
Success in BPM: Award-winning Case Studies
In addition to the highly insightful and instructional white papers contributed by industry thought leaders, this book provides compelling award-wining case studies written by those who have been through the full BPM experience.
BPM is essential to a company's survival in today's hyper-speed business environment. BPM done right empowers an enterprise to compete at the highest level in any marketplace. BPM done right delivers continuous business transformation.
So it is absolutely essential to understand how to avoid doing BPM wrong: in fact, your business depends on it.
Bank Dhofar
HCL IBS, United Kingdom
HML, UK
Liberty University, USA
Prince Sultan Military Medical City, Saudi Arabia
PSCU, United States
Right of Way, Department of Transport of Abu Dhabi, UAE
Refinery of the Pacific, Ecuador
Swiss Federal Railways SBB
U.S. Department of Veterans Affairs, USA
Vitens, the Netherlands
These case studies describe successful ROIs and competitive advantages gained through BPM and the writers also generously share solid advice on how to avoid the pitfalls they personally encountered– and overcame. These examples present great learning opportunities for you (and a lot more inside the book):
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
Présentation de l'éditeur
Passports to Success in BPM
Real World, Theory and Applications
Is your BPM project set up for success or failure?
Knowing what your BPM success will look like before you even begin your journey will help you achieve it. So will knowing what are the most common causes of failure. We learn more from failure than success, but it’s easier, cheaper and quicker to learn from others’ mistakes rather than go through the pain personally.
BPM projects fail more often as a result of missed expectations than inadequate technology. In this book you will learn how to create and present a credible business case and plan for success, see particularly the chapter BPM Success Manifesto
The value of BPM is realized through planning and measurement, and the business case needs to be developed with transparent success criteria and real-world metrics.
Contents and Chapter Abstracts
Foreword by Keith Swenson
”The Top 5 Reasons Why a BPM Project Fails” by Peter Schooff
”The BPM Success Manifesto” by Nathaniel Palmer
”How Strategic are Your BPM Initiatives? Four Questions to Ask Yourself” by Charles Farina
”BPM empowers the Digital Enterprise” by Pedro Robledo
”Exploiting Business Architecture for Process Excellence” by Lloyd Dugan
”Using Analytics to Identify Process Opportunities” by Frank F. Kowalkowski
"Learning from the Leaders" by Prof. Mark von Rosing, Maria Hove, Henrik von Scheel
Success in BPM: Award-winning Case Studies
In addition to the highly insightful and instructional white papers contributed by industry thought leaders, this book provides compelling award-wining case studies written by those who have been through the full BPM experience.
BPM is essential to a company's survival in today's hyper-speed business environment. BPM done right empowers an enterprise to compete at the highest level in any marketplace. BPM done right delivers continuous business transformation.
So it is absolutely essential to understand how to avoid doing BPM wrong: in fact, your business depends on it.
Bank Dhofar
HCL IBS, United Kingdom
HML, UK
Liberty University, USA
Prince Sultan Military Medical City, Saudi Arabia
PSCU, United States
Right of Way, Department of Transport of Abu Dhabi, UAE
Refinery of the Pacific, Ecuador
Swiss Federal Railways SBB
U.S. Department of Veterans Affairs, USA
Vitens, the Netherlands
These case studies describe successful ROIs and competitive advantages gained through BPM and the writers also generously share solid advice on how to avoid the pitfalls they personally encountered– and overcame. These examples present great learning opportunities for you (and a lot more inside the book):
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à California Books, Fort Wayne, Indiana, U.S.A., sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
- Distribution de journaux, de revues ou de magazines, à l'exception des contrats d'abonnement ; et
- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.