Performance-Based Earned Value
Solomon, Paul J.; Young, Ralph R.
Langue : anglais
Edité par Wiley-IEEE Computer Society Pr, 2006
- Livre broché
- Occasion
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- Titre
- Performance-Based Earned Value
- Auteur
- Solomon, Paul J.; Young, Ralph R.
- Éditeur
- Wiley-IEEE Computer Society Pr
- Année de publication
- 2006
- État de l'article
- As New
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0471721883
- ISBN à 13 chiffres
- 9780471721888
Performance-Based Earned Value uniquely shows project managers how to effectively integrate technical, schedule, and cost objectives by improving earned value management (EVM) practices. Providing innovative guidelines, methods, examples, and templates consistent with capability models and standards, this book approaches EVM from a practical level with understandable techniques that are applicable to the management of any project.
Clear and unambiguous instructions explain how to incorporate EVM with key systems engineering, software engineering, and project management processes such as establishing the technical or quality baseline, requirements management, using product metrics, and meeting success criteria for technical reviews. Detailed information is included on linking product requirements, project work products, the project plan, and the Performance Measurement Baseline (PMB), as well as correlating technical performance measures (TPM) with EVM. With straightforward instructions on how to use EVM on a simple project, such as building a house, and on complex projects, such as high-risk IT and engineering development projects, it is the only book that includes excerpts from the PMI(R)'s Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R)), CMMI, the EVM System standard, systems engineering standards, federal acquisition regulations, and Department of Defense guides.
Performance-Based Earned Value allows both novices and experienced project managers, including project manager of suppliers and customers in the commercial and government sectors; software and systems engineering process improvement leaders; CMMI appraisers; PMI members; and IEEE Computer Society members to:
- Incorporate product requirements and planned quality into the PMB
- Conduct an Integrated Baseline Review
- Analyze performance reports
- Perform independent assessments and predictive analysis
- Ensure that key TPMs are selected, monitored, and reported
- Identify the right success criteria for technical reviews
- Develop techniques for monitoring and controlling supplier performance
- Integrate risk management with EVM
- Comply with government acquisition policies and regulations
Written by Paul Solomon and Ralph Young, internationally recognized industry experts, Performance-Based Earned Value is constructed from guidance in standards and capability models for EVM, systems engineering, software engineering, and project management. It is the complete guide to EVM, invaluable in helping students prepare for the PMI(R)-PMP(R) exam with practical examples and templates to facilitate understanding, and in guiding project professionals in the private and public sectors to use EVM on complex projects.
(PMI, PMBOK, PMP, and Project Management Professional are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
PAUL J. SOLOMON, PMP, is an internationally known consultant and author on Earned Value Management (EVM), and founder of his firm, Performance-Based Earned Value(R). Mr. Solomon led the use of EVM on programs at Northrop Grumman Corporation, including the B-2 Stealth Bomber and the F-35 Joint Strike Fighter. He is a coauthor of EVM standards, including the national standard, ANSI/EIA-748 (for which he received the U.S. Department of Defense David Packard Excellence in Acquisition Award) and the PMI Practice Standard for EVM. He was a visiting scientist at the Software Engineering Institute (SEI) and wrote an SEI report on CMMI(R) and EVM. Mr. Solomon frequently speaks at industry and government conferences and is a tutor concerning EVM, systems engineering, and software engineering in the U.S. and India.
RALPH R. YOUNG, DBA, is Director of Engineering Process Improvement, Systems and Process Engineering, Defense Group at Northrop Grumman Information Technology. Dr. Young helped lead his former business unit (Litton PRC) to CMM Level 5 and his current business unit to CMMI(R) Level 5. Northrop Grumman Corporation's Defense Group was the first organization in the world to be evaluated a second time at CMMI(R) Level 5. Dr. Young supports continuous improvement for both internal and external projects, to make process improvements, implement effective requirements practices, and develop innovations to facilitate project management.
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Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
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