The A3 Pocket Handbook for Kaizen Events - Providing Any Industry Any Time With A Lean Reporting Format and Lean Thinking
PhD,Todd Sperl,Rob Ptacek,Jayant Trewn
Langue : anglais
Edité par MCS Media, Inc., 2013
- Livre broché
- Occasion

Vendeur : HPB-Diamond, Dallas, TX, Etats-UnisHPB-Diamond
Vendeur AbeBooks depuis 15 septembre 2017
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N° de réf. du vendeur S_489607618
- Titre
- The A3 Pocket Handbook for Kaizen Events - Providing Any Industry Any Time With A Lean Reporting Format and Lean Thinking
- Auteur
- PhD,Todd Sperl,Rob Ptacek,Jayant Trewn
- Éditeur
- MCS Media, Inc.
- Année de publication
- 2013
- État de l'article
- Very Good
- Reliure
- perfect
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1467517003
- ISBN à 13 chiffres
- 9781467517003
- Illustrateur
- Jody Alexander
La méthodologie d'amélioration utilisée (c'est-à-dire Six Sigma D-M-A-I-C, PDCA, etc.) se rapportera au rapport A3 qui est transmis dans cette publication. (Le rapport A3 est conçu pour vous aider à raconter l'histoire de manière logique et visuelle et agir comme une feuille de route pour une amélioration continue et des initiatives de résolution de problèmes.)
Le but de ce manuel de poche est de : 1. Assurez-vous que tous les membres de l'équipe ont une référence rapide pour les définitions Lean Six Sigma. 2. Complétez les livres Practical Lean Six Sigma for Healthcare et The Lean Six Sigma Pocket Guide XL ainsi que tout autre matériel de formation utilisé dans un événement d'amélioration. 3. Fournir une feuille de route pour les projets d'amélioration continue si aucune autre méthodologie (p. ex. PDCA, D-M-A-I-C, etc.) est utilisé. 4. Fournissez des évaluations de l'énoncé Lean Thinking à la fin de chaque section pour que les employés pensent Lean et poursuivent leur engagement. 5. Être un référentiel de pensées, d'idées et de tous les éléments d'action qui peuvent être assignés, etc. 6. Conserver les connaissances organisationnelles en étant un journal personnel détaillé de l'événement Kaizen à partager et/ou référencé ultérieurement.
Chaque projet (c'est-à-dire un défi) utilise une variété d'outils Lean Six Sigma. Aucun projet n'exigera que tous les outils énumérés dans ce livre ou que les mêmes outils soient appliqués exactement dans le même ordre. Toutefois, si vous suivez une méthodologie structurée et utilisez le format de rapport A3, vous constaterez que les projets deviendront plus faciles à exécuter, d'autant plus que les employés comprennent, apprennent et expérimentent le succès. Au fur et à mesure que votre connaissance et votre expérience dans l'application du format de rapport A3 augmentent, votre capacité à sélectionner efficacement les outils appropriés augmentera.
Pour utiliser efficacement ce livre :
Naviguez dans le rapport A3 au fur et à mesure que vous progressez dans le projet (en commençant en haut à gauche du rapport en vous déplaçant verticalement vers le bas à droite - représenté séquentiellement par les onglets du livre de droite).
Complétez le rapport A3 (c'est-à-dire ce manuel) au fur et à mesure que vous apprenez et appliquez les outils au projet : 1. Accédez à l'onglet du livre qui correspond à la section Rapport A3 sur laquelle vous travaillez. 2. Passez en revue les outils et les conseils Sensei pour cette étape de votre projet. 3. Assurez-vous que les questions clés sont correctement traitées. 4. Remplissez la section pertinente du rapport A3 en expliquant ce qui a été terminé ou en dessinant un schéma simple. 5. Documentez mes actions dont vous (ou une sous-équipe) êtes responsable. 6. Effectuez les évaluations de l'énoncé Lean Thinking pour renforcer l'orientation de l'équipe ainsi que votre implication continue dans le projet. 7. Remplissez la section Pour référence future pour conserver les connaissances organisationnelles.
Utilisez la section Wiki Kaizen Event pour planifier ces améliorations rapides et faciles à mettre en œuvre qui ne nécessitent généralement aucun type de collaboration.
Il est suggéré à chaque membre de l'équipe de recevoir un manuel de poche A3 pour chaque événement Kaizen.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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Droit de rétractation
Si vous êtes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de rétractation sur le contrat conformément à ce qui suit. Le mot « consommateur » désigne toute personne physique agissant à des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activité commerciale, artisanale ou professionnelle.
Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
Nous pouvons déduire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livrée, si la perte est le résultat d'une manipulation inutile de votre part.
Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
Nous effectuerons le remboursement en utilisant le même moyen de paiement que celui que vous avez utilisé pour la transaction initiale, sauf si vous en avez expressément convenu autrement ; en tout état de cause, aucuns frais ne vous seront facturés à la suite d'un tel remboursement.
Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'à ce que nous ayons reçu les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoyé les marchandises, en fonction de la première éventualité.
Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre à HPB-Diamond, Carrollton, Texas, U.S.A., sans retard injustifié et, en tout état de cause, au plus tard 14 jours à compter du jour où vous nous avez communiqué votre décision de rétractation du présent contrat. Le délai est respecté si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du délai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'êtes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises résultant d'une manipulation autre que celle nécessaire pour établir la nature, les caractéristiques et le fonctionnement des marchandises.
Exceptions au droit de rétractation
Le droit de rétractation ne s'applique pas à ce qui suit :
- Distribution de journaux, de revues ou de magazines, à l'exception des contrats d'abonnement ; et
- Fourniture d'un contenu numérique qui n'est pas fourni sur un support matériel (par exemple, sur un CD ou un DVD) si vous avez accepté, lors de votre commande, que nous puissions commencer à le livrer et que vous ne puissiez pas exercer votre droit de rétractation une fois la livraison commencée.