The Principalship: A Reflective Practice Perspective, 6th Edition
Langue : anglais
Edité par Pearson, 2009
- Livre relié
- Occasion

Vendeur : Gulf Coast Books, Cypress, TX, Etats-UnisGulf Coast Books
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- Titre
- The Principalship: A Reflective Practice Perspective, 6th Edition
- Auteur
- Sergiovanni, Thomas J.
- Éditeur
- Pearson
- Année de publication
- 2009
- État de l'article
- Fair
- Reliure
- hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0205578586
- ISBN à 13 chiffres
- 9780205578580
- Poids de l'article
- 26 onces
- Dimensions
- 7x1x9
In its revised sixth edition,The Principalship continues to emphasize school culture, standards, and building community, while also providing a moral basis for leadership as a means of navigating contextual issues and constraints that principals routinely face. Studying The Principalship, future principals will explore in-depth the array of decisions that they will be confronted with and how those decisions will affect students, teachers, and school policy.
Extensively updated, the new edition emphasizes diversity as a part of community building; the importance of instructional and shared leadership; and the building of communities of practice, while the book’s trademark concentration on reflective practice is maintained throughout the text. The sixth edition also contains a new “Some Reflections” feature that appears in most chapters and that offers students a chance for further critical thinking and enriched class discussions.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de la quatrième de couverture
The Principalship: A Reflective Practice Perspective, Sixth Edition
Thomas J. Sergiovanni (0-205-57858-6)
The Principalship: A Reflective Practice Perspective focuses on how school leaders can create outstanding schools using reflective practice and moral authority.
New to This Edition
- Expanded coverage of instructional leadership emphasizes the principal’s role in helping to plan, provide, and supervise teaching and learning (Chapters 12 and 13).
- Case studies describing effective schools encourage students to engage in decision-making about the topics discussed.
- Discussions about the building of communities of practice (Chapter 5) andshared leadership (Chapter 8) describe these as a way to move beyond collegiality to the development of a shared practice that is more effective for student achievement.
- Helping teachers become smarter at what they do, a theme of past editions, continues as a theme of this edition with an all new emphasis on the development of smart schools where individual intelligences are aggregated. Smart schools lead to smart students.
- “Some Reflections” features have been added to most chapters as a way to involve the reader in reflection and to provide groups of readers with a shared experience that will enrich classroom discussions.
- A new online Instructor’s Manual with test questions is available to adopters of this text by contacting your local representative.
Here’s what a colleague says about this book…
“One of the best, if not the best, texts ever written for aspiring school administrators. The gentle blend of theory and practicality make it a must read for aspiring school administrators. I enjoyed teaching from this text more than any other.”
–Philip V. Bender, Indiana State University
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