Project Risk Management
Langue : anglais
Edité par John Wiley & Sons Sep 2013, 2013
- Livre relié
- Neuf
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Neuware - An easy to implement, practical, and proven risk management methodology for project managers and decision makersDrawing from the author's work with several major and mega capital projects for Royal Dutch Shell, TransCanada Pipelines, TransAlta, Access Pipeline, MEG Energy, and SNC-Lavalin, Project Risk Management: Essential Methods for Project Teams and Decision Makers reveals how to implement a consistent application of risk methods, including probabilistic methods. It is based on proven training materials, models, and tools developed by the author to make risk management plans accessible and easily implemented.\* Written by an experienced risk management professional\* Reveals essential risk management methods for project teams and decision makers\* Packed with training materials, models, and tools for project management professionalsRisk Management has been identified as one of the nine content areas for Project Management Professional (PMP) certification. Yet, it remains an area that can get bogged down in the real world of project management. Practical and clearly written, Project Risk Management: Essential Methods for Project Teams and Decision Makers equips project managers and decision makers with a practical understanding of the basics of risk management as they apply to project management.…
N° de réf. du vendeur 9781118482438
- Titre
- Project Risk Management
- Auteur
- Raydugin
- Éditeur
- John Wiley & Sons Sep 2013
- Année de publication
- 2013
- État de l'article
- Neu
- Reliure
- Buch
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 1118482433
- ISBN à 13 chiffres
- 9781118482438
- Poids de l'article
- 722 grammes
- Dimensions
- 235x157x26 mm
Drawing from the author's work with several major and mega capital projects for Royal Dutch Shell, TransCanada Pipelines, TransAlta, Access Pipeline, MEG Energy, and SNC-Lavalin, Project Risk Management: Essential Methods for Project Teams and Decision Makers reveals how to implement a consistent application of risk methods, including probabilistic methods. It is based on proven training materials, models, and tools developed by the author to make risk management plans accessible and easily implemented.
- Written by an experienced risk management professional
- Reveals essential risk management methods for project teams and decision makers
- Packed with training materials, models, and tools for project management professionals
Risk Management has been identified as one of the nine content areas for Project Management Professional (PMP(R)) certification. Yet, it remains an area that can get bogged down in the real world of project management. Practical and clearly written, Project Risk Management: Essential Methods for Project Teams and Decision Makers equips project managers and decision makers with a practical understanding of the basics of risk management as they apply to project management.
(PMP and Project Management Professional are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
À propos de l’auteur
DR. YURI RAYDUGIN is an experienced risk management professional who has developed and implemented successful risk systems for several major energy companies, including Royal Dutch Shell, SNC-Lavalin, and TransCanada Pipelines. He provides risk management coaching and training as well as risk assessment services and has published white papers and articles for a number of journals, including the International Journal of Risk and Contingency Management.
« A propos de ce titre » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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