Projektcontrolling mit SAP [Gebundene Ausgabe] Martin Munzel Renata Munzel Netzwerke Abschluss Controlling Finanzwesen Informatiker EDV Datenkommunikation Netzwerke Planung Projektmanagement Projektsystem Reporting Informatik SAP ERP SAP R/3 Martin Munzel Renata Munzel SAP PRESS

Langue : allemand

Edité par SAP Press Galileo Press Galileo Computing Rheinwerk Verlag, 2009

3836213346 / 9783836213349

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A propos de cet article

Mit diesem Buch lernen Sie, wie Sie PS optimal für das Projektcontrolling einsetzen. Sie erfahren zunächst, welche Strukturierungsmöglichkeiten es gibt, welche Projektstruktur jeweils sinnvoll ist und wie Sie die Integration mit anderen Modulen bewerkstelligen können. Informieren Sie sich anschließend genau über die Phasen eines Projekts Planung, Reporting, Erfassung von Istdaten und Periodenabschluss , und erkennen Sie so, welche Möglichkeiten sich für Ihr Projekt eignen bzw. nicht eignen. Dieses Buch zeigt Ihnen praxisnah und mit vielen Beispielen illustriert, wie Sie PS ganzheitlich und prozessorientiert für das Projektcontrolling nutzen können. Aus dem Inhalt: Strukturen Planung Reporting Istdaten Periodenabschluss Galileo Press heißt von jetzt an Rheinwerk Verlag. Autor: Martin Munzel ist seit mehr als 18 Jahren im SAP-Umfeld tätig und hat in verschiedenen Positionen als Berater und Inhouse-Berater einen breiten praktischen Erfahrungsschatz erworben. Er hat erfolgreich SAP-Projekte in Europa, Asien und Nordamerika durchgeführt und hält regelmäßig Vorträge bei internationalen SAP-Konferenzen. Martin Munzel ist Mitgründer und Geschäftsführer von Espresso Tutorials, einem jungen Verlag für SAP-Fachbücher. Vor seiner beruflichen Laufbahn studierte er Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik in Göttingen, Paderborn und Nottingham. Die Autoren geben mit ihrem Werk einen praktischen Einstieg in die vielfältigen Möglichkeiten, die SAP mit PS bietet, hangeln sich dabei anhand von drei unterschiedlich gearteten Projekten durch die einzelnen Phasen eines Projektes und setzen diese in der Software um. So werden Projektstruktur, Planung, Erfassung von Istdaten sowie Monatsabschluß und Reporting behandelt und anhand einer Vielzahl von Schaubildern die möglichen Parametereinstellungen verdeutlicht. Diese Abbildungen nehmen dann auch einen beachtlichen Teil des Buches in Anspruch und stellen somit ganz klar den Mehrwert in Form eines praktischen Ratgebers heraus. Der User kann sich bei Softwareeinführung oder Optimierung seines Customizing die notwendigen Ideen und Anregungen holen um eigene Projekte abzubilden und zu optimieren. Das Buch ist übersichtlich gestaltet und bietet, obwohl dem fachlichen Aufbau eines Projektes folgend, dennoch die Möglichkeit zwischen den Themen schnell zu floaten und sich die eigenen Essentials zu ziehen. Die Autoren haben sich lt. eigener Aussage auf die nach deren Beratererfahrung häufigst und erfolgreichst eingesetzten Funktionalitäten konzentriert und bieten somit bewußt kein vollständiges Kompendium an. Trotzdem ist der Umfang für die praktische Realisierung genügend; es kann ja immer noch auf die Herstellerdoku zurückgegriffen werden. Menüpfade und Transaktionen werden im Anhang nach Kapiteln geordnet bereit gestellt. Einzig das knappe Glossar könnte für Einsteiger noch Fragen offen lassen. 1. Einleitung. 11 . 1.1. An wen richtet sich dieses Buch? 11 . 1.2. Aufbau des Buches. 12 . 1.3. Wie können Sie mit dem Buch arbeiten? 13 . 1.4. Voraussetzungen für den Einsatz von PS. 14 . 1.5. Vorstellung der Beispielprojekte. 14 . 1.6. Danksagungen. 17 2. Projektstrukturen. 19 . 2.1. Projektstrukturpläne. 19 . 2.2. Netzpläne. 45 . 2.3. Meilensteine. 59 . 2.4. Abbildung der Projektstrukturen für die Beispielprojekte. 61 . 2.5. Zusammenfassung. 73 3. Planung. 75 . 3.1. Planversionen. 75 . 3.2. Manuelle Planung im PSP. 76 . 3.3. Netzplankalkulation. 101 . 3.4. Plandatenübernahme aus anderen Auftragsarten. 110 . 3.5. Kopieren von Planversionen. 113 . 3.6. Cashflow-Planung. 115 . 3.7. Planung in den Beispielprojekten. 124 . 3.8. Zusammenfassung. 130 4. Projektrealisierung. 131 . 4.1. Freigabe. 132 . 4.2. Manuelle Verbuchung von Primärkosten. 133 . 4.3. Bestellabwicklung. 135 . 4.4. Abwicklung von Fertigungsaufträgen. 145 . 4.5. Interne Leistungsverrechnung. 149 . 4.6. Rückmeldungen zu Netzplänen. 154 . 4.7. Execution Services. 157 . 4.8. Lieferungen an den Kunden. 160 . 4.9. ProMan. 165 . 4.10. Fakturieru.…

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Détails bibliographiques

Titre
Projektcontrolling mit SAP [Gebundene Ausgabe] Martin Munzel Renata Munzel Netzwerke Abschluss Controlling Finanzwesen Informatiker EDV Datenkommunikation Netzwerke Planung Projektmanagement Projektsystem Reporting Informatik SAP ERP SAP R/3 Martin Munzel Renata Munzel SAP PRESS
Auteur
Martin Munzel (Autor), Renata Munzel (Autor)
Éditeur
SAP Press Galileo Press Galileo Computing Rheinwerk Verlag
Année de publication
2009
État de l'article
gut
Reliure
Hardcover
Langue
allemand
ISBN à 10 chiffres
3836213346
ISBN à 13 chiffres
9783836213349
Édition
Auflage: 1 (28. August 2009).
Poids de l'article
644 grammes

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