Projektportfolio-Management
ISBN 10: 3658262591 ISBN 13: 9783658262594
Edité par Springer Gabler, 2019
Neuf(s)
Couverture souple
Vendeur
Books Puddle, New York, NY, Etats-Unis
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A propos de cet article
Description :
N° de réf. du vendeur 26384559642
Synopsis :
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
À propos de l?auteur: Matthias Hirzel, HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main.Dr. Wolfgang Alter, Covestro, Leverkusen.Cornelia Niklas, HLP Niklas Consulting, Regensburg.
Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
Détails bibliographiques
Titre : Projektportfolio-Management
Éditeur : Springer Gabler
Date d'édition : 2019
Reliure : Couverture souple
Etat : New
Edition : 4ème Édition
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Projektportfolio-Management: Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
Edité par
Springer Gabler, 2019
ISBN 10 : 3658262591
ISBN 13 : 9783658262594
Ancien ou d'occasion
Couverture souple
Vendeur : medimops, Berlin, Allemagne
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Etat : good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. N° de réf. du vendeur M03658262591-G
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Projektportfolio-Management
Edité par
Springer-Verlag Gmbh Nov 2019, 2019
ISBN 10 : 3658262591
ISBN 13 : 9783658262594
Neuf
Bündel
Vendeur : BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Allemagne
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Bündel. Etat : Neu. Neuware -Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem UnternehmenIn Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:-Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie -Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-ManagementsDie 4. Auflage wurde grundlegend überarbeitetFürdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:-Strategischer Kontext-Einfache Methodik-Abgestimmte Arbeitsweisen-Klares Entscheidungsprozedere-Homogene Projektbündel-Dosierter IT-Einsatz-Konsequente ImplementierungDie Herausgeber dieses Buches über das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beiträge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen:-Herausforderungen des Projektportfolio-Managements-Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext-Methoden und Organisation-Ressourcen für das Projektportfolio-Impact-Risk-Performance von Projekten-Risikomanagement im Projektportfolio-Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools-Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse-IT-Unterstützung im Projektportfoliomanagement-Team Performance und Wirksamkeit-Behördliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht-Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio-Stakeholder- und Änderungsmanagement 273 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783658262594
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Projektportfolio-Management
Edité par
Springer-Verlag Gmbh Nov 2019, 2019
ISBN 10 : 3658262591
ISBN 13 : 9783658262594
Neuf
Bündel
Vendeur : Rheinberg-Buch Andreas Meier eK, Bergisch Gladbach, Allemagne
Évaluation du vendeur 5 sur 5 étoiles
Bündel. Etat : Neu. Neuware -Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem UnternehmenIn Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:-Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie -Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-ManagementsDie 4. Auflage wurde grundlegend überarbeitetFürdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:-Strategischer Kontext-Einfache Methodik-Abgestimmte Arbeitsweisen-Klares Entscheidungsprozedere-Homogene Projektbündel-Dosierter IT-Einsatz-Konsequente ImplementierungDie Herausgeber dieses Buches über das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beiträge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen:-Herausforderungen des Projektportfolio-Managements-Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext-Methoden und Organisation-Ressourcen für das Projektportfolio-Impact-Risk-Performance von Projekten-Risikomanagement im Projektportfolio-Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools-Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse-IT-Unterstützung im Projektportfoliomanagement-Team Performance und Wirksamkeit-Behördliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht-Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio-Stakeholder- und Änderungsmanagement 273 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783658262594
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Projektportfolio-Management
Edité par
Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019
ISBN 10 : 3658262591
ISBN 13 : 9783658262594
Neuf
Bundle
Vendeur : moluna, Greven, Allemagne
Évaluation du vendeur 5 sur 5 étoiles
Bundle. Etat : New. Effizientes Multiprojektmanagement - die richtigen Prioritaeten setzen, Fehler vermeidenWie sich das Projektportfolio besser ausrichten laesstMit vielen PraxisbeispielenEffizientes . N° de réf. du vendeur 328759363
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Projektportfolio-Management
Edité par
Springer-Verlag Gmbh Nov 2019, 2019
ISBN 10 : 3658262591
ISBN 13 : 9783658262594
Neuf
Bündel
Vendeur : Wegmann1855, Zwiesel, Allemagne
Évaluation du vendeur 3 sur 5 étoiles
Bündel. Etat : Neu. Neuware -Matthias Hirzel, HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main. N° de réf. du vendeur 9783658262594
Quantité disponible : 1 disponible(s)
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Projektportfolio-Management : Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
Edité par
Springer-Verlag Gmbh Nov 2019, 2019
ISBN 10 : 3658262591
ISBN 13 : 9783658262594
Neuf
Bündel
Vendeur : AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Allemagne
Évaluation du vendeur 5 sur 5 étoiles
Bündel. Etat : Neu. Neuware - Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem UnternehmenIn Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:-Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie -Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-ManagementsDie 4. Auflage wurde grundlegend überarbeitetFürdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:-Strategischer Kontext-Einfache Methodik-Abgestimmte Arbeitsweisen-Klares Entscheidungsprozedere-Homogene Projektbündel-Dosierter IT-Einsatz-Konsequente ImplementierungDie Herausgeber dieses Buches über das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beiträge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen:-Herausforderungen des Projektportfolio-Managements-Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext-Methoden und Organisation-Ressourcen für das Projektportfolio-Impact-Risk-Performance von Projekten-Risikomanagement im Projektportfolio-Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools-Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse-IT-Unterstützung im Projektportfoliomanagement-Team Performance und Wirksamkeit-Behördliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht-Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio-Stakeholder- und Änderungsmanagement. N° de réf. du vendeur 9783658262594
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