The Psychology of Judicial Decision Making (Hardcover)
Langue : anglais
Edité par Oxford University Press Inc, New York, 2010
- Livre relié
- Neuf
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Hardcover. While scholars in the past several decades have made great progress in explaining what judges do, there remains a certain lack of depth to our understanding. This volume grew from a belief that close examination of the psychological processes underlying judicial decision making can greatly enrich this understanding. The collected essays map ways of incorporating key concepts and findings from psychology into the study of judging.The firstsection of the book takes as its starting point the fact that judges make many of the same judgments and decisions that ordinary people make and considers how our knowledge about judgment anddecision-making in general applies to the case of legal judges. In the second section, chapters focus on the specific tasks that judges perform within a unique social setting and examine the expertise and particular modes of reasoning that judges develop to deal with their tasks in this unique setting. Finally, the third section raises questions about whether and how we can evaluate judicial performance, with implications for the possibility of improving judging through the selection andtraining of judges and structuring of judicial institutions. Together the essays will foster a better understand how judges make decisions, and open new avenues of inquiry into influences on judicialbehavior. Over the years, psychologists have devoted uncountable hours to learning how human beings make judgments and decisions. As much progress as scholars have made in explaining what judges do over the past few decades, there remains a certain lack of depth to our understanding. Even where scholars can make consensual and successful predictions of a judge's behavior, they will often disagree sharply about exactly what happens in the judge's mind to generate the predicted result. This volume of essays examines the psychological processes that underlie judicial decision making. The first section of the book takes as its starting point the fact that judges make many of the same judgments and decisions that ordinary people make and considers how our knowledge about judgment and decision-making in general applies to the case of legal judges. In the second section, chapters focus on the specific tasks that judges perform within a unique social setting and examine the expertise and particular modes of reasoning that judges develop to deal with their tasks in this unique setting. Finally, the third section raises questions about whether and how we can evaluate judicial performance, with implications for the possibility of improving judging through the selection and training of judges and structuring of judicial institutions. Together the essays apply a wide range of psychological insights to help us better understand how judges make decisions and to open new avenues of inquiry into the influences on judicial behavior. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.…
N° de réf. du vendeur 9780195367584
- Titre
- The Psychology of Judicial Decision Making (Hardcover)
- Auteur
- David E. Klein
- Éditeur
- Oxford University Press Inc, New York
- Année de publication
- 2010
- État de l'article
- new
- Reliure
- Hardcover
- Langue
- anglais
- ISBN à 10 chiffres
- 0195367588
- ISBN à 13 chiffres
- 9780195367584
This volume of essays examines the psychological processes that underlie judicial decision making. The first section of the book takes as its starting point the fact that judges make many of the same judgments and decisions that ordinary people make and considers how our knowledge about judgment and decision-making in general applies to the case of legal judges. In the second section, chapters focus on the specific tasks that judges perform within a unique social setting and examine the expertise and particular modes of reasoning that judges develop to deal with their tasks in this unique setting. Finally, the third section raises questions about whether and how we can evaluate judicial performance, with implications for the possibility of improving judging through the selection and training of judges and structuring of judicial institutions. Together the essays apply a wide range of psychological insights to help us better understand how judges make decisions and to open new avenues of inquiry into the influences on judicial behavior.
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À propos de l’auteur
Gregory Mitchell is Professor of Law and E. James Kelly, Jr.-Class of 1965 Research Professor, University of Virginia School of Law
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