Why do people continue behaviours we know are harmful—even when support is in place?
Why do well-intentioned plans fail the moment stress increases?
And why do systems designed to reduce risk sometimes make it worse?

This book answers those questions by challenging one of the most deeply held assumptions in human services: that risk is something to eliminate.

Drawing on over two decades of frontline experience across child protection, out-of-home care, family violence, and community services, Rochelle Dunn introduces a powerful reframe—risk is not just danger to be controlled, but often an adaptive response to survive.

At the heart of this book is the Risk–Resilience Paradox:
the very behaviours we try to stop are often the ones that have kept people safe.

Through this lens, Dunn unpacks the critical distinctions between:

Risk (what we see)
Capacity (what is possible in the moment)
Capability (what can be built over time)

When these are misunderstood, plans become unrealistic, interventions escalate harm, and practitioners are left navigating impossible expectations. When they are understood, responses become more effective, ethical, and sustainable.

This is not a theory-heavy text removed from practice. It is a practical, trauma-informed guide designed for real-world decision-making under pressure. Inside, you’ll find:

Clear frameworks to differentiate danger from distress
Tools to design capacity-matched responses that actually work under stress
Guidance on using harm minimisation as a bridge—not a failure
Strategies for writing defensible reports that reduce punitive responses
Language tools to shift from deficit-based assessments to capability-informed descriptions
Decision-making frameworks to help you know when to push, pause, or escalate
Ethical guidance for working within mandated, high-risk systems without causing harm

More than anything, this book supports practitioners to work in the grey zone—where safety and autonomy, risk and dignity, urgency and understanding must all be held at once.

Whether you are a social worker, youth worker, psychologist, educator, or leader, this book will change how you interpret behaviour, design interventions, and advocate within systems.

Because people do not let go of what kept them alive…
until something safer is genuinely available.

This book will help you build that “something safer.”

Les informations fournies dans la section � A propos du livre � peuvent faire r�f�rence � une autre �dition de ce titre.

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Si vous �tes un consommateur, vous pouvez exercer votre droit de r�tractation sur le contrat conform�ment � ce qui suit. Le mot � consommateur � d�signe toute personne physique agissant � des fins qui n'entrent pas dans le cadre de son activit� commerciale, artisanale ou professionnelle.

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Vous avez le droit d'exercer votre droit de r�tractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.

Le d�lai de r�tractation expirera au bout de 14 jours � compter du jour o� vous-m�me, ou un tiers autre que le transporteur et d�sign� par vous, prendrez physiquement possession de la derni�re marchandise, du dernier lot ou de la derni�re pi�ce.

Pour exercer votre droit de r�tractation, remplissez �lectroniquement et envoyez une d�claration claire sur notre site Web, sous � Vos achats � dans � Votre compte �. Nous vous communiquerons sans d�lai un accus� de r�ception de cette r�tractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).

Pour respecter le d�lai de r�tractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de r�tractation avant l'expiration du d�lai de r�tractation.

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Si vous exercez votre droit de r�tractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectu�s, y compris les frais de livraison (� l'exception des frais suppl�mentaires r�sultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).

Nous pouvons d�duire du remboursement la perte de valeur de toute marchandise livr�e, si la perte est le r�sultat d'une manipulation inutile de votre part.

Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs d�lais, et au plus tard 14 jours apr�s le jour o� nous aurons �t� inform�s de votre d�cision d'exercer votre droit de r�tractation sur ce contrat.

Nous effectuerons le remboursement en utilisant le m�me moyen de paiement que celui que vous avez utilis� pour la transaction initiale, sauf si vous en avez express�ment convenu autrement ; en tout �tat de cause, aucuns frais ne vous seront factur�s � la suite d'un tel remboursement.

Nous pouvons suspendre le remboursement jusqu'� ce que nous ayons re�u les marchandises ou que vous ayez fourni la preuve que vous avez renvoy� les marchandises, en fonction de la premi�re �ventualit�.

Vous devez renvoyer les marchandises ou les remettre � California Books, Fort Wayne, Indiana, U.S.A., sans retard injustifi� et, en tout �tat de cause, au plus tard 14 jours � compter du jour o� vous nous avez communiqu� votre d�cision de r�tractation du pr�sent contrat. Le d�lai est respect� si vous renvoyez les marchandises avant l'expiration du d�lai de 14 jours. Vous devrez prendre en charge les frais directs du renvoi des marchandises. Vous n'�tes responsable que de toute diminution de valeur des marchandises r�sultant d'une manipulation autre que celle n�cessaire pour �tablir la nature, les caract�ristiques et le fonctionnement des marchandises.

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