The Shadows Of The Beasts: Part Two: The Dominion

Ce rapport a été créé pour les planificateurs stratégiques mondiaux qui ne peuvent se contenter des méthodes traditionnelles de segmentation des marchés mondiaux. Avec l'avènement d'un «monde sans frontières», les villes deviennent un critère plus important dans la priorisation des marchés, par opposition aux régions, continents ou pays. Ce rapport couvre les 2000 villes les plus importantes dans plus de 200 pays. Il le fait en déclarant la taille estimée du marché (en termes de demande latente) pour chaque grande ville du monde. Il classe ensuite ces villes et les rapporte en fonction de leur taille en pourcentage du pays où elles se trouvent, de leur région géographique (p. ex. Afrique, Asie, Europe, Moyen-Orient, Amérique du Nord, Amérique latine) et le marché mondial total. En effectuant diverses analyses économiques pour ses clients, on m'a parfois demandé d'étudier le potentiel de marché de divers produits et services dans les villes. Le but des études est de comprendre la densité de la demande dans un pays et la mesure dans laquelle une ville pourrait être utilisée comme point de distribution dans sa région. D'un point de vue économique, cependant, une ville ne représente pas une population à l'intérieur de limites géographiques rigides. Pour un économiste ou un planificateur stratégique, une ville représente une zone d'influence dominante sur les marchés des zones adjacentes. Cette influence varie d'une industrie à l'autre, mais aussi d'une période à l'autre. Dans ce qui suit, je résume le potentiel économique des grandes villes du monde pour les «produits de soins capillaires pour enfants» pour l'année 2013. Le but de ce rapport est de rendre compte de mes conclusions sur le potentiel économique réel, ou ce qu'un économiste appelle la demande latente, représentée par une ville lorsqu'elle est définie comme une zone d'influence dominante. Le lecteur doit se rendre compte que la demande latente peut représenter ou non des ventes réelles. Pour de nombreux articles, la demande latente est clairement observable dans les ventes, comme dans le cas des aliments ou des articles de logement. Considérez, toutefois, le Ce rapport a été créé pour les planificateurs stratégiques mondiaux qui ne peuvent pas se contenter des méthodes traditionnelles de segmentation des marchés mondiaux. Avec l'avènement d'un «monde sans frontières», les villes deviennent un critère plus important dans la priorisation des marchés, par opposition aux régions, continents ou pays. Ce rapport couvre les 2000 villes les plus importantes dans plus de 200 pays. Il le fait en déclarant la taille estimée du marché (en termes de demande latente) pour chaque grande ville du monde. Il classe ensuite ces villes et les rapporte en fonction de leur taille en pourcentage du pays où elles se trouvent, de leur région géographique (p. ex. Afrique, Asie, Europe, Moyen-Orient, Amérique du Nord, Amérique latine) et le marché mondial total. En effectuant diverses analyses économiques pour ses clients, on m'a parfois demandé d'étudier le potentiel de marché de divers produits et services dans les villes. Le but des études est de comprendre la densité de la demande dans un pays et la mesure dans laquelle une ville pourrait être utilisée comme point de distribution dans sa région. D'un point de vue économique, cependant, une ville ne représente pas une population à l'intérieur de limites géographiques rigides. Pour un économiste ou un planificateur stratégique, une ville représente une zone d'influence dominante sur les marchés des zones adjacentes. Cette influence varie d'une industrie à l'autre, mais aussi d'une période à l'autre. Dans ce qui suit, je résume le potentiel économique des grandes villes du monde pour les «produits de soins capillaires pour enfants» pour l'année 2013. Le but de ce rapport est de rendre compte de mes conclusions sur le potentiel économique réel, ou ce qu'un économiste appelle la demande latente, représentée par une ville lorsqu'elle est définie comme une zone d'influence dominante. Le lecteur doit se rendre compte que la demande latente peut représenter ou non des ventes réelles. Pour de nombreux articles, la demande latente est clairement observable dans les ventes, comme dans le cas des aliments ou des articles de logement. Considérons cependant la